手術(shù)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定及執(zhí)行方案

1、手術(shù)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定及執(zhí)行方案手術(shù)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定及執(zhí)行方案為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位。特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。1、緊急情況系指突發(fā)時(shí)間（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等），需要醫(yī)護(hù)人員迅速組織人力、物力進(jìn)行急救、治療及護(hù)理。2、成立“人力資源調(diào)配小組”，由本科室護(hù)士擔(dān)任，護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全權(quán)調(diào)配緊急情況下的護(hù)理人員。3、調(diào)配成員需無條件服從人力資源調(diào)配小組的調(diào)遣。4、調(diào)配人員需根

2、據(jù)突發(fā)事件預(yù)測(cè)所造成的傷害情況迅速配備急救物品、藥品以供應(yīng)急使用。5、調(diào)配小組成員必須保持24小時(shí)通訊暢通，遇到緊急情況，被調(diào)配人員須在半小時(shí)到崗。6、調(diào)配人員及時(shí)向調(diào)配組長(zhǎng)反饋救護(hù)進(jìn)展、及明確提出增援要求。手術(shù)室緊急狀態(tài)下應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王淑花成員牛紅利韓娜韓智霞王玉卿手術(shù)室護(hù)理人員調(diào)配規(guī)定根據(jù)醫(yī)院手術(shù)室手術(shù)床位，手術(shù)室護(hù)士人力資源配備實(shí)際情況，遇危重特護(hù)病人無法按科室實(shí)際彈性排班制。、1、根據(jù)科室手術(shù)數(shù)量平衡程度合理實(shí)行彈性排班，合

3、理安排休息。、2、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)全年為行政班兼第一備班。如科室護(hù)士特殊情況、懷孕孕周大時(shí)手術(shù)數(shù)量增加由第一備班替班。（3）彈性排班制的輪休班為第二備班。如遇危重特護(hù)病人時(shí)，第一備班、第二備班都服從調(diào)配。手術(shù)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定及執(zhí)行方案手術(shù)室緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定及執(zhí)行方案為保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位。特制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案。1、緊急情況系指突發(fā)時(shí)間（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等），需要醫(yī)護(hù)

4、人員迅速組織人力、物力進(jìn)行急救、治療及護(hù)理。2、成立“人力資源調(diào)配小組”，由本科室護(hù)士擔(dān)任，護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全權(quán)調(diào)配緊急情況下的護(hù)理人員。3、調(diào)配成員需無條件服從人力資源調(diào)配小組的調(diào)遣。4、調(diào)配人員需根據(jù)突發(fā)事件預(yù)測(cè)所造成的傷害情況迅速配備急救物品、藥品以供應(yīng)急使用。5、調(diào)配小組成員必須保持24小時(shí)通訊暢通，遇到緊急情況，被調(diào)配人員須在半小時(shí)到崗。6、調(diào)配人員及時(shí)向調(diào)配組長(zhǎng)反饋救護(hù)進(jìn)展、及明確提出增援要求。手術(shù)室緊急狀態(tài)下應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)