常州雋城項(xiàng)目全案策劃代理銷(xiāo)售公司招標(biāo)評(píng)估報(bào)告

1、1常州雋城項(xiàng)目全案策劃代理銷(xiāo)售公司招標(biāo)評(píng)估報(bào)告常州雋城項(xiàng)目全案策劃代理銷(xiāo)售公司招標(biāo)評(píng)估報(bào)告我司常州雋城項(xiàng)目首期開(kāi)發(fā)選擇房地產(chǎn)代理公司完成銷(xiāo)售工作，我部選擇上海的三家策劃代理公司進(jìn)行了比較，并與之進(jìn)行了深入的接洽。通過(guò)對(duì)三家策劃代理公司的考察作出如下評(píng)審意見(jiàn)。一、各公司基本情況一、各公司基本情況（一）金豐易居房屋銷(xiāo)售（一）金豐易居房屋銷(xiāo)售1、公司簡(jiǎn)介上海房屋銷(xiāo)售(集團(tuán))有限公司自2000年7月成立至今五年來(lái)，從無(wú)到有，從小到大，集團(tuán)公司總

2、部圍繞模式、品牌、資源、資本四個(gè)核心理念，引入ISO90002000質(zhì)量認(rèn)證體系，不斷完善和提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造中國(guó)房地產(chǎn)流通服務(wù)行業(yè)第一品牌。公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域從住宅到商鋪、辦公及至地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等細(xì)分市場(chǎng)的全方位發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)方式從為開(kāi)發(fā)商單一項(xiàng)目的代理服務(wù)到前期策劃、售后服務(wù)及至戰(zhàn)略聯(lián)盟等高層次的合作關(guān)系深化；其經(jīng)營(yíng)區(qū)域2005年以上海、北京、武漢為中心城市、華東、華北、華中三大區(qū)域運(yùn)行事業(yè)總部基地輻射周邊城市，相應(yīng)在北京、沈陽(yáng)、天津

3、、武漢、重慶、長(zhǎng)沙、鄭州、南京、福州、深圳及至香港等全國(guó)十三個(gè)城市建立子公司。公司首創(chuàng)房地產(chǎn)市場(chǎng)地理地域信息查詢(xún)系統(tǒng)(GIS系統(tǒng))目前已在上海、北京、重慶、武漢四個(gè)重要城市投入使用；首創(chuàng)項(xiàng)目案場(chǎng)全電腦無(wú)線局域網(wǎng)銷(xiāo)售系統(tǒng)；首創(chuàng)項(xiàng)目銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)(SCS系統(tǒng))；首創(chuàng)購(gòu)房客戶(hù)信息管理系統(tǒng)(CRM系統(tǒng))，成為中國(guó)目前擁有最高技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理企業(yè)。公司創(chuàng)立的［易居會(huì)客戶(hù)服務(wù)中心］已擁有13萬(wàn)余名會(huì)員，成為上海乃至全國(guó)最大的購(gòu)房

4、俱樂(lè)部。2、公司組織結(jié)構(gòu)金豐易居上海房屋銷(xiāo)售有限公司的組織模式這幾年來(lái)一直在變化。從一個(gè)數(shù)十人的小型代理公司成長(zhǎng)為橫跨13個(gè)城市的大型跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)公司，在上海及全國(guó)先行成立了17家專(zhuān)業(yè)子公司，在不斷肯定與否定的交替中，逐漸地走向成熟。3低推廣成本的同時(shí)，有效鎖定目標(biāo)客戶(hù)群，順利按時(shí)、按質(zhì)、按量完成代理銷(xiāo)售目標(biāo)。4、公司強(qiáng)大的技術(shù)支持公司技術(shù)部自行開(kāi)發(fā)了一套“案場(chǎng)銷(xiāo)控系統(tǒng)”，該系統(tǒng)除了讓每個(gè)案場(chǎng)銷(xiāo)控、調(diào)價(jià)、報(bào)表編制實(shí)現(xiàn)電腦控制外，更采用無(wú)線

5、廣域網(wǎng)方式，將案場(chǎng)與案場(chǎng)之間、案場(chǎng)與公司之間、案場(chǎng)與開(kāi)發(fā)商之間實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)傳遞，從而使客戶(hù)購(gòu)房需求信息、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售情況、資金回籠情況為管理層和發(fā)展商及時(shí)知曉，從而使管理者和發(fā)展商能更合理的分配資源，及時(shí)地調(diào)整銷(xiāo)售策略和有效的掌控資金流量。5、公司創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式公司提出“策劃在產(chǎn)品前，銷(xiāo)售在開(kāi)盤(pán)前，服務(wù)延續(xù)到結(jié)案后”的服務(wù)口號(hào)，采用“火爆營(yíng)銷(xiāo)”、“蓄水營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)公司各部門(mén)間有機(jī)組合，對(duì)開(kāi)發(fā)商、客戶(hù)實(shí)行售前、售中