銀行內部刊物永豐之窗策劃方案

1、銀行《永豐之窗》策劃方案銀行《永豐之窗》策劃方案一、背景分析：一、背景分析：jjGuO“c“o1、文化決定發(fā)展，企業(yè)內刊記錄企業(yè)文化?！逗阖S之窗》作為我行的內部刊物，是我行企業(yè)文化的載體和外化形式，也是我行企業(yè)文化演進的舞臺。2、據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內刊由于數(shù)量多，內容豐富，時效性、針對性強，使其影響不斷擴大，已經成為了社會各界關注的一

2、種新媒體?！逗阖S之窗》在這種環(huán)境下誕生，通過這個窗口不斷的完善自我，進而提高我行的企業(yè)競爭力，對外樹立良好的企業(yè)品牌形象。3、恒豐銀行杭州分行的經營定位十分明確，就是為浙江的中小企業(yè)提供優(yōu)質的金融服務。我行借助《恒豐之窗》，可以更好的為客戶服務，她不僅可以讓我行的員工之間、員工和領導之間、部門之間得到有效的溝通、還可以及時的與我們的客戶進行動態(tài)的溝通，進而推廣我們的服務理念、產品等。二、新版《恒豐之窗》辦刊方案：二、新版《恒豐之窗》辦刊

3、方案：~nW7L(f0m#yM:1、宗旨：有效推進我行文化建設，全面提升我行企業(yè)競爭力。即對內建設恒豐文化和對外樹立恒豐形象的雙重使命。2、功能：第四版：員工天地：（員工才藝展示的平臺，可以副刊的形式表現(xiàn)）B、具體構想A）、第四版和第一版之間的中刊部分沿襲之前的版式和內容，依然是“恒久發(fā)展、豐裕社會”八字和《恒豐之窗》編輯委員會名單。B）、第一版“導讀”：即挑選出每個版面的最重要、最有吸引力的文章標題吸引和引導讀者閱讀，“導讀”版面位置

4、固定。C）、第一版“公司動態(tài)”：即“頭版頭條”以大標題大圖片等為特點、內容為公司新聞，即對公司內部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工（客戶）有益的新政策的報道等。[每期2—3篇以及相應的新聞圖片，按內容重要性設置版面位置和大小以及篇幅的長短]D）、第二版“團隊風采”：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示部門團隊的風采，主要圍繞業(yè)務交流和業(yè)績提高、進步這一主題。[每期展示一個團隊的1——2張圖片或展示多個團隊各一張圖