大型項(xiàng)目聯(lián)合體投標(biāo)的組織及運(yùn)作方式研究

1、大型項(xiàng)目聯(lián)合體投標(biāo)的組織及運(yùn)作方式研究摘要在建筑市場全球化的發(fā)展及項(xiàng)目投資規(guī)模越來越大的趨勢情況下，聯(lián)合體投標(biāo)模式越來越被接受，尤其是在大型項(xiàng)目中應(yīng)用的頻率越來越高，因此聯(lián)合體投標(biāo)的組織及運(yùn)作方式研究成為研究聯(lián)合體的一個(gè)必然方向。本文從承包商的角度，針對大型項(xiàng)目聯(lián)合體投標(biāo)的組織及運(yùn)作方式進(jìn)行研究，其中采用了文獻(xiàn)勾選法、層次分析法等方法著重對聯(lián)合體投標(biāo)的組織及運(yùn)作方式中存在的關(guān)鍵問題進(jìn)行分析和研究，并提出了相應(yīng)解決對策和建議。研究的主要內(nèi)

2、容包括：（1）本文對建筑市場國際化和工程項(xiàng)目大規(guī)模下，討論了聯(lián)合體投標(biāo)的優(yōu)勢，并發(fā)現(xiàn)其存在的亟待改正的劣勢。（2）在聯(lián)合體投標(biāo)的組織工作中，在選定了聯(lián)合體的形式后，利用層次分析法對聯(lián)合體合作伙伴進(jìn)行選擇，選定具有可操作性的聯(lián)合體協(xié)議的內(nèi)容，對聯(lián)合體各成員進(jìn)行分工，對聯(lián)合體投標(biāo)報(bào)價(jià)的制定進(jìn)行研究，以使其具有競爭性。（3）在聯(lián)合體投標(biāo)的運(yùn)作工作中，要組建好聯(lián)合體的機(jī)構(gòu)，通過聯(lián)合體牽頭公司、管理委員會及項(xiàng)目經(jīng)理部的相互協(xié)作，共同解決問題、完成

3、聯(lián)合工程項(xiàng)目；對聯(lián)合體的內(nèi)部資源進(jìn)行管理、各成員的責(zé)任分配管理以及組建和諧的聯(lián)合體企業(yè)文化，使聯(lián)合體的運(yùn)作更加協(xié)調(diào)。關(guān)鍵詞：聯(lián)合體投標(biāo)組織管理運(yùn)作方式ResearchontheganizationOperationoftheJointVentureTenderingintheLargescaleProjectABSTRACTInthetrendoftheglobalizeddevelopmentoftheconstructionmark

4、etstheincreasingscaleoftheprojectinvestmentthejointventurebiddingmodelisincreasinglybeingacceptedespeciallyinthelargescaleproject.Fthattheresearchontheganizationoperationofthejointventuretenderingwouldbean目錄第一章緒論........

5、...............................................11.1研究背景及意義.........................................................11.1.1研究背景..........................................................11.1.2研究意義...........................

6、...............................21.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀.........................................................31.2.1聯(lián)合體投標(biāo)的法律法規(guī)研究現(xiàn)狀分析..................................31.2.2聯(lián)合體投標(biāo)相關(guān)的法律問題研究現(xiàn)狀分析..............................51.2.3聯(lián)合體組織

7、管理的研究現(xiàn)狀分析......................................51.2.4聯(lián)合體運(yùn)作方式管理的研究現(xiàn)狀分析..................................71.3論文結(jié)構(gòu)框架...........................................................81.3.1研究內(nèi)容......................................

8、...............................................................................................81.3.2研究路線..........................................................9第二章大型項(xiàng)目聯(lián)合體投標(biāo)的產(chǎn)生及相關(guān)概念........................112.1大型項(xiàng)目聯(lián)合體

9、投標(biāo)的形成原因和概念特征................................112.1.1聯(lián)合體投標(biāo)的形成原因.............................................112.1.2聯(lián)合體投標(biāo)的概念.................................................112.1.3聯(lián)合體投標(biāo)的法律特征.................................

10、............122.2大型項(xiàng)目聯(lián)合體投標(biāo)的優(yōu)劣勢分析........................................142.2.1聯(lián)合體投標(biāo)的優(yōu)勢.................................................142.2.2聯(lián)合體投標(biāo)的劣勢.................................................152.3本章小結(jié)...........

11、...................................................17第三章大型項(xiàng)目聯(lián)合體投標(biāo)的組織管理..............................183.1大型項(xiàng)目聯(lián)合體的形式選擇研究..........................................183.1.1聯(lián)合體形式的分類研究..........................................

12、...183.1.2聯(lián)合體形式具體內(nèi)容研究...........................................193.2大型項(xiàng)目聯(lián)合體的合作伙伴選擇研究.......................................213.2.1對聯(lián)合體合作伙伴選擇的理論研究...................................213.2.2對聯(lián)合體合作伙伴選擇的評價(jià)內(nèi)容研究...............

13、................233.3大型項(xiàng)目聯(lián)合體協(xié)議的簽訂...............................................253.3.1對聯(lián)合體協(xié)議的法律規(guī)定...........................................263.3.2聯(lián)合體協(xié)議的內(nèi)容分析.............................................263.3.3聯(lián)合體協(xié)議簽訂的風(fēng)險(xiǎn)