營口集裝箱碼頭有限公司薪酬方案設(shè)計(jì).pdf

1、21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，是高新技術(shù)的時(shí)代，是競爭的時(shí)代，是人本管理的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭的關(guān)鍵是人才，人才資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源，人才資源是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。面對(duì)日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)作為一個(gè)組織，如何取得競爭優(yōu)勢(shì)，如何維持競爭優(yōu)勢(shì)?這是擺在每一個(gè)企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)而又迫切的問題。在這種情況下，誰能吸引人才，留住人才，誰就能擁有市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權(quán)，就擁有強(qiáng)大的核心競爭能力。薪酬體系集中體現(xiàn)了企

2、業(yè)對(duì)員工的物質(zhì)激勵(lì)，而且可以吸引來、保留住和激勵(lì)起企業(yè)所需要的人力資源。因此，設(shè)計(jì)一套具有激勵(lì)性的薪酬體系是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心。 本文首先探討了薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中的地位，明確了薪酬管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，及薪酬理論在企業(yè)實(shí)踐中的具體運(yùn)用。然后對(duì)各種薪酬理論進(jìn)行了大量研究，同時(shí)闡述了影響企業(yè)薪酬水平的內(nèi)外部因素，薪酬結(jié)構(gòu)的確定方法、薪酬設(shè)計(jì)的基本原則。根據(jù)營口集裝箱碼頭有限公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，對(duì)現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)