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文檔簡介
1、1xxxx公司團隊學習辦法(討論稿)為深入開展創(chuàng)建學習型組織活動,變組織中每位成員的個體學習為團隊學習,加強溝通,提高成員間的整體搭配能力,加快信息經(jīng)驗在團隊內(nèi)部的交流共享,實現(xiàn)團隊智商的最大化,打造高績效團隊,推動信合事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)共同愿景。經(jīng)xxxx公司理事會研究,特制訂團隊學習辦法如下:一、團隊學習的概念團隊學習是指相互需要達到某一結(jié)果的人組成的群體,為達到一致目標,在彼此了解想法的基礎上,通過一種完善的協(xié)調(diào)和整體的感覺,
2、以新的協(xié)作方式進行思考和行動,并持續(xù)進行的全方位學習。二、團隊學習形式1、定期學習。每周一晚上固定為全xxxx公司系統(tǒng)的團隊學習日。xxxx公司的學習由綜合辦人事部門組織實施,分為三個“三分之一”,其一是由人事部門領(lǐng)學政治理論知識其二是由其他部室組織專業(yè)知識學習其三是由綜合辦人事部門組織開展管理益智小游戲。各基層社的學習由社主任組織,要求每次學后必定要組織考試或?qū)懶牡皿w會。2、回顧學習。xxxx公司各部室在每周五下午下班前組織本部室人員
3、進行回顧反思,由每個人匯報自己本周的工作3的角度考慮問題,最終探討出一條最優(yōu)的解決方案,為xxxx公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。7、剪報學習。各單位(部門)要認真學習訂閱的各類報刊雜志,剪輯對我們工作學習生活有指導意義的內(nèi)容,制作剪報集,以方便內(nèi)部員工閱讀共享。三、學習內(nèi)容1、周一學習內(nèi)容包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、企業(yè)文化手冊、學習型組織講義、ISO9001知識、“三法”知識、《自動自發(fā)》、《如何打造高績效團隊》、《36
4、5個故事》等xxxx公司推薦的必讀書籍以及上級下發(fā)的各種文件制度、省市xxxx公司會議重點摘要?;鶎由邕€可由員工輪流領(lǐng)學自己近期閱讀的對工作有指導借鑒意義的報刊文章。2、在各種層次的回顧反思會議上,每位參加者必須提一條對團隊發(fā)展有益的經(jīng)驗或建議(非意見)供大家學習共享。3、全轄各單位每月剪報不得少于五篇,每篇剪報應附簡短的文字,以說明剪報內(nèi)容對我們的工作學習有何指導意義以及剪報人,剪報情況作為綜合檔案會審內(nèi)容。四、反思反饋每位員工除要認
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