中小公司銷售部薪酬、績效考核標準

1、中小公司銷售崗位薪酬制度1.0政策目的為使員工清楚地知曉晉升渠道、薪資結(jié)構(gòu)及計算方式，激勵員工更多的為公司創(chuàng)造價值及提高收入，特制定本制度。2.0崗位等級銷售崗位分為三個等級：業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)總監(jiān)。進入公司時崗位均為業(yè)務(wù)員，入司1年后根據(jù)業(yè)績情況進行崗位調(diào)整。崗位等級標準崗位等級崗位標準備注業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任前一年的銷售額達到或超過總銷售額的30%，未達到者降一級業(yè)務(wù)總監(jiān)前一年的銷售額達到或超過總銷售額的60%或連續(xù)3年保持在業(yè)務(wù)主任

2、崗位，未達到者降一級3.0薪資結(jié)構(gòu)崗位等級底薪提成超額獎勵推薦獎業(yè)務(wù)員1800（元）銷售額3%業(yè)務(wù)主任2300（元）銷售額5%超過公司當年目標銷售額的部分，公司將拿出5%作為獎勵金，按業(yè)績比例發(fā)放給個人銷售額超過當年總銷售額20%的員工。例：本年度公司的銷售額目標為300萬元，實際銷售額為400萬元，超額獎勵金=（400300）5%=5萬元，則當年業(yè)績在80萬元以上的員工均有成功推薦一位員工入職后，該員工在一年之內(nèi)的銷售業(yè)績均會對推薦人

3、進行獎勵，業(yè)務(wù)總監(jiān)3000（元）銷售額6%超額獎勵，一共有4位員工業(yè)績超過80萬，這4為員工的業(yè)績總額為380萬，小A的業(yè)績?yōu)?00萬，則小A的超額獎勵金為5100380=1.3萬元獎勵金額為其銷售提成的15%4.0薪資發(fā)放（1）底薪按月發(fā)放，當月工資在次月15號之前發(fā)放；（2）提成按季度發(fā)放，當季度提成在次月15號之前發(fā)放；（3）超額獎勵及推薦獎按年發(fā)放，當年獎金在當年春節(jié)前發(fā)放；（4）發(fā)放形式：現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳；（5）在薪資發(fā)放前離職