銷售部崗位績效考核量表模板(標準范本)_第1頁
已閱讀1頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售部崗位績效考核量表模板銷售部崗位績效考核量表模板(標準范本)(標準范本)1銷售經(jīng)理績效考核量表模板銷售經(jīng)理績效考核量表模板指標維度量化指標權(quán)重績效目標值考核頻率數(shù)據(jù)來源考核得分銷售收入20%____萬元季度年度財務(wù)部銷售回款率10%達到____%季度年度財務(wù)部銷售毛利率10%達到____%季度年度銷售部財務(wù)銷售費用率5%達到____%季度年度銷售部銷售額增長率15%達到____%季度年度銷售部內(nèi)部運營銷售報表提交及時率5%達到100

2、%月度季度年度銷售部市場占有率10%達到____%季度年度銷售部、市場部合同履約率5%達到____%月度年度銷售部客戶保有率5%達到____%年度銷售部客戶客戶開發(fā)計劃達成率10%達到____%以上年度行政部學(xué)習(xí)發(fā)展核心員工流失率5%低于____%年度人力資源部量化考核得分合計指標說明1市場占有率=%100業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)?2銷售收入是指考核期內(nèi)各項業(yè)務(wù)銷售收入的總和權(quán)重說明銷售收入是衡量企業(yè)產(chǎn)品或

3、業(yè)務(wù)銷售情況的最直觀指標,是銷售部經(jīng)理考核的最關(guān)鍵指標,因此,在考核體系中應(yīng)占有較高比重核算說明量化指標可以較為客觀地評價其工作業(yè)績,約占總權(quán)重的85%;定性指標主要反映在部門建設(shè)類指標上,如部門制度建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)與維護等,約占總權(quán)重的15%考核關(guān)鍵問題說明銷售部經(jīng)理的考核指標很多,在設(shè)計銷售部經(jīng)理的考核指標時,應(yīng)根據(jù)企業(yè)目前所處的市場地位、采取的目標策略和市場定位選擇合適的指標被考核人簽字:日期:考核人簽字:日期:被考核人姓名:考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論