互聯(lián)網(wǎng)紅包營銷效果將碾壓春晚廣告

1、互聯(lián)網(wǎng)紅包營銷效果將碾壓春晚廣告互聯(lián)網(wǎng)紅包營銷效果將碾壓春晚廣告微信紅包在2014年春節(jié)的火爆被馬云稱為“珍珠港突襲”，而缺少社交關(guān)系鏈的支付寶雖然有心殺賊，但在2014年春節(jié)期間除了依靠來往的紅包分享外，幾乎失語。時(shí)隔一年，阿里系攜上市之風(fēng)雷余威，摩拳擦掌應(yīng)對紅包挑戰(zhàn)，接連推出了多種紅包玩法。不過，8個(gè)小時(shí)內(nèi)微信就斷了支付寶紅包的分享接口，此舉阻斷了微信內(nèi)支付寶紅包的自然傳遞鏈條，造成支付寶紅包的分享只能靠微信群記數(shù)字，然后退出微信打

2、開支付寶輸入搶紅包。支付寶紅包的產(chǎn)品設(shè)計(jì)本不是這么復(fù)雜，但在微信體系內(nèi)玩，只能依靠圖片分享紅包口令這種復(fù)雜的模式來玩。微信紅包的設(shè)計(jì)中，看到紅包，點(diǎn)擊進(jìn)入搶到紅包，再次點(diǎn)擊出現(xiàn)金額，根據(jù)人的心理一氣呵成，符合人的期待；而在微信中看到支付寶紅包，先要記住七位數(shù)字的口令，推出微信打開支付寶，找到紅包口令點(diǎn)進(jìn)，然后輸入口令，不但至少十幾次敲擊屏幕的不同位置，還要強(qiáng)迫記憶口令數(shù)字。支付寶產(chǎn)品經(jīng)理也不愿意做出這樣反人類的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不過微信的臥榻之

3、側(cè)豈容他人鼾睡，在這個(gè)商業(yè)環(huán)境里沒有自己子弟兵那就時(shí)時(shí)受欺負(fù)。還好阿里在社交領(lǐng)域提前布局，投資了僅次于微信的社交產(chǎn)品微博，以及剛剛興起的陌陌。事實(shí)也證明，微博的社交關(guān)系鏈幾乎是支付寶紅包可以依賴的中堅(jiān)力量。2014年1月，微博推出以支付寶為底層支持的微博支付，全力建設(shè)支付體系，并引入今年的讓紅包活動(dòng)中，給用戶帶來了全新體驗(yàn)。#讓紅包飛#上線以來已有1.4億人次參與搶紅包，平均每天搶紅包的人數(shù)超過1000萬，這一數(shù)量已經(jīng)超過去年微信紅包的

4、峰值，前十天用戶搶到紅包價(jià)值超過1.7億元，現(xiàn)金紅包1500萬。微博和支付寶在春節(jié)期間承諾要發(fā)出10億元紅包，除夕當(dāng)晚4個(gè)小時(shí)將發(fā)送1億元現(xiàn)金紅包。跟去年的紅包玩法不同的是，今年的紅包平臺方和商家都給出真金白銀。2014年春節(jié)紅包，主要是用戶之間互相發(fā)放，而2015年微信和微博都有一批企業(yè)參與，平臺官方紅包設(shè)定的時(shí)間點(diǎn)引爆了全民話題，在特定的幾分鐘內(nèi)全中國網(wǎng)民都在拼命戳屏幕。不管怎樣，官方紅包營銷大大顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)推廣。傳統(tǒng)商業(yè)做推廣

5、，頂多是讓利促銷，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，竟然給普通用戶撒錢，這種邏輯之前聞所未聞，哪有商家給消費(fèi)者現(xiàn)金的道理。敢于試水的商家得到的獎(jiǎng)賞是，在春節(jié)這個(gè)特定時(shí)段內(nèi)刷屏全國人民，以前企業(yè)需要買央視春晚廣告，以后的商家就在微博微信發(fā)紅包，用戶發(fā)生了轉(zhuǎn)移，那營銷和廣告業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)。花錢買央視廣告，跟在微博微信給全國人民發(fā)紅包，本質(zhì)都是營銷，只是手段不同。2015年春晚播出前的“賀歲春節(jié)廣告套裝”中標(biāo)了十余家企業(yè)，賣了3.1億元。微博微信紅包則是快