倉庫主任工作職責，負責倉庫物資與人員的全面管理工作

1、1目的：目的：制定倉庫主任的工作職責。范圍：范圍：物料管理人員的工作。責任者：責任者：倉庫主任。程序：程序：1、負責倉庫的全面管理工作，負責實施倉庫的GMP標準管理，執(zhí)行有關倉庫的文件管理規(guī)定。2、掌握倉庫原輔料、包裝材料、成品的結存情況，根據(jù)車間的生產(chǎn)所需物料，為供應提供采購計劃。3、經(jīng)常檢查庫存原輔料、包裝材料、成品的貯存質量情況，做到不短缺、變質、損壞，收發(fā)準確無誤，減少或消滅物料的保管損失，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關負責人作出書面反映。

2、4、負責管理原輔料、包裝材料、半成品、成品等的入庫與出庫，做到不合格的原輔料不進廠，不合格的物料（中間體）不得領取用于生產(chǎn)，不合格產(chǎn)品不出庫銷售，認真做好倉庫計帳工作，做到帳、物、卡相符，杜絕差錯發(fā)生。5、進庫物料驗收一定要把好入庫前的數(shù)量關、質量關和單據(jù)關；做到“四個不收”，即憑證不全、手續(xù)不全、數(shù)量不符、質量不合格不收。嚴格履行進庫初檢、請檢和檢驗合格后入庫的三步程序與手續(xù)。單據(jù)、數(shù)量和質量無誤后，才能辦理入庫登帳立卡手續(xù)。6、物料

3、的擺放按照定置管理規(guī)定和區(qū)域劃分原則，分區(qū)貯存，便于發(fā)放、檢驗和盤點，便于出入和搬運。7、嚴格按照色標管理在倉庫分區(qū)存放物料，正常合格物料存放綠色合格區(qū)，待檢物料存放黃色待檢區(qū)，退貨或不合格物料存放紅色不合格區(qū)域嚴格隔離分開，每個區(qū)域、每件物料均應有明顯的狀態(tài)標示。8、標簽必須專室或專柜存放，專人保管，嚴格執(zhí)行標簽管理制度。9、做到科學保養(yǎng)，搞好倉庫清潔衛(wèi)生，做好溫、濕度記錄，利用好安全、通風、防潮等設施，在不同季節(jié)分別采取防暑降溫或防