倉庫管理員績效考核評分表

1、倉庫管理員績效考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位序號考核項目權(quán)重目標(biāo)值要求評分等級自評得分上級結(jié)果臺帳登記及時，按要求完成20分1臺帳管理20%完整無缺失，帳實相符率95%以個別差錯，不影響整體數(shù)據(jù)10分上。嚴(yán)重差錯0分業(yè)績考核70%23業(yè)績指標(biāo)100%倉庫安全度倉庫物品存放20%20%貨物存放安全，有防火防盜防潮防蟲等制度標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境干凈整潔，按區(qū)域擺放，易于貨物流動，按要求完成20分有標(biāo)準(zhǔn)，但不完善10分標(biāo)準(zhǔn)少或無標(biāo)準(zhǔn)0分按要求完

2、成20分個別差錯，不影響整體數(shù)據(jù)10分延誤且嚴(yán)重差錯0分按要求完成20分4貨損20%無貨損貨損率控制在分2%以內(nèi)10貨損率超過2%0分5流轉(zhuǎn)手續(xù)20%借用手續(xù)完整無缺失，出入單據(jù)準(zhǔn)確無缺失按要求完成20分個別差錯，不影響整體數(shù)據(jù)10分嚴(yán)重差錯0分加權(quán)合計序號崗位職責(zé)考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1級：不違反財務(wù)制度崗位職責(zé)考1清財50%2級：沒有任何財務(wù)問題，并主動接受監(jiān)督3級：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級：主動節(jié)省費用，并

3、不影響工作質(zhì)量5級：因為財務(wù)明磊，對其它成員產(chǎn)生1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分核20%影響力與威懾力1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強調(diào)愿望1級10分2承擔(dān)責(zé)任2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)50%3級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計2級20分3級30分4級40分5級50分報表考核10%例外事件考核總分加權(quán)合計總分=業(yè)績考核得分70%崗位考核得分20%報表考核得分10%例外考核