做個成功的經理人

1、1《做個成功的經理人》我堅信經理人應該邁向自己的生活目標，除了思考、計劃、輔導員工、分配任務、簽署文件以外，什么都不做。——美國管理文摘本次講座共分四部分：一、經理人常犯的毛病；二、經理人IQ（智商）；三、經理人EQ（情商）；四、經理人AQ（逆商）。一、經理人常犯的毛病一、經理人常犯的毛病柳傳志：中國在還沒有成長和壯大之前各種壓力已經接踵而至。中國可以用10年的時間學完世界50年的建設，但沒有一個國家能夠用10年的時間學會辨認50年的思

2、想。今天就可誰能夠用10年的時間學會別人50年的思想，誰就可以生存。世界500強調查表明在中國最主要的問題是“用人”1拒絕承擔個人的責任拒絕承擔個人的責任?不要經常說“我以為”?日本人經常說“這是我們的不對”?社會上有兩種人：每天都在那里表現(xiàn)、每天都在為自己辯解例子：?自己的小孩從床上跌下來?美國婦女和自己的孩子?bucketstophere（杜魯門）?美國人、日本人做事很少問自己的主管做主管的要自己承擔起自己的責任2沒有辦法啟發(fā)自己的

3、下屬沒有辦法啟發(fā)自己的下屬?中國的主管：認為下屬的教育30％屬于自己，70％屬于人力資源的事情，恰恰相反，人力資源做的應該是屬于一些通識教育例子：1“我的大哥大不要經常打”——授權給下面的人2到美國上任沒有一個鬼來接3手機是個心理安慰的工具，重要的是“按部就班”要隨時隨地地教育下屬4寫信封：機會教育辛苦在前，成功在后5比利時咖啡店老板教人泡咖啡——中國人往往放牛吃草3?韓國學生：讀書只發(fā)一半獎學金——韓國人做事積極要把利潤看得很重要，作

4、為主管，一定要眼睛向上，不是每天只盯著routine7只見問題不看目標只見問題不看目標性格左右命運性格左右命運氣度影響格局氣度影響格局——命運呀，萬人在你的面前都要俯首命運呀，萬人在你的面前都要俯首?大導演張藝謀可以教意大利人排杜蘭朵?吃飯都跟不上，你還能干什么！?克林頓看大目標?狗的名字叫放下?江澤民、鄧小平看大問題把問題看成是機會?日本三菱員工30萬，不裁人，找不姓三菱的人作總經理，計劃做到2100年放下小的事情，看大的目標8不當主

5、管，只作哥們不當主管，只作哥們?美國士兵club分等級：soldierclub、sergeantclub和officerclub?日本人應酬分等級——跟下屬在一起永遠是主管，要有威嚴，公司要有倫理?上海貝爾的門、餐廳、會議室都體現(xiàn)了公司的威嚴?日本染布公司的故事——“一生制作一件事”?一個公司沒有標準，主管沒有把標準貫徹下去，就沒有尊嚴，人有標準活的才有味道9縱容能力不足的人縱容能力不足的人管理不等于比賽看看誰的愛最多做人就不要做事做事