版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、中山市xxxx物業(yè)管理有限公司編號：表格B003版本：200301員工績效考核標準表部門客戶中心姓名職務(wù)（工種）序號考核內(nèi)容及標準等級1服務(wù)態(tài)度熱情、溝通技巧良好（感性考核）2前臺記錄、工作單及聯(lián)絡(luò)單填寫準確，每月錯漏在1單以下3責(zé)任心強，嚴格按議事日程要求完成物業(yè)檢查及各項跟蹤工作4對上級或經(jīng)理（主管）下達的任務(wù)按時按質(zhì)按量完成（感性考核）5不得泄露業(yè)主任何機密資料、不得對顧客評頭品足（感性考核）6敬業(yè)愛崗，每月無任何事假和病假現(xiàn)象7
2、時間觀念強，每月遲到（早退）次數(shù)及時間在總公司規(guī)定標準以下8各種會議、培訓(xùn)或例檢工作，每月無任何缺席現(xiàn)象9儀表儀容儀態(tài)端莊，工作差錯達口頭警告程度每月在1次以下10團隊精神高，在合理情況下每月對工作協(xié)調(diào)產(chǎn)生矛盾在1宗以下直接主管綜合評述考評人簽名：注：1、在“綜合評述”欄上，根據(jù)編幅限制簡要表述。2、“等級”分為：優(yōu)、良、中、差（以上各項達到相應(yīng)標準為優(yōu)，其它按“考核辦法”評定）3、被考核員工須附工作總結(jié)一份。中山市xxxx物業(yè)管理有限
3、公司編號：表格B003版本：200301員工績效考核標準表部門客戶中心姓名職務(wù)（工種）序號考核內(nèi)容及標準等級1服務(wù)態(tài)度熱情、溝通技巧良好（感性考核）2前臺記錄、工作單及聯(lián)絡(luò)單填寫準確，每月錯漏在1單以下3責(zé)任心強，嚴格按議事日程要求完成物業(yè)檢查及各項跟蹤工作4對上級或經(jīng)理（主管）下達的任務(wù)按時按質(zhì)按量完成（感性考核）5不得泄露業(yè)主任何機密資料、不得對顧客評頭品足（感性考核）6敬業(yè)愛崗，每月無任何事假和病假現(xiàn)象7時間觀念強，每月遲到（早退
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論