員工考核標準表

1、員工考核表員工考核表考核項目考核項目滿分滿分考核標準考核標準10分、同年工作數(shù)量多，超額完成年初確定的工作目標、職責內(nèi)工作、上級交辦工作，達成每周計劃的工作目標，工作客觀難度較大，完成度超過期望值8分、同年工作數(shù)量較多，達成年初確定的工作目標、職責內(nèi)工作、上級交辦工作，完成每周工作計劃，工作客觀難度較大，完成度與期望值相符6分、同年工作數(shù)量一般，基本達到年初確定的工作目標、職責內(nèi)工作、上級交辦工作，完成每周工作計劃，工作客觀難度一般，完

2、成度與期望值相符工作目標完成度10分4分、同年工作數(shù)量較少，未達到年初確定的工作目標、職責內(nèi)工作、上級交辦工作，周工作計劃完成度欠佳，工作客觀難度一般，完成度與期望值不符10分、工作效率極高，工作時間與工作成果成正比，總能提前完成工作任務，完成工作迅速高效，無浪費時間或拖拉現(xiàn)象8分、工作效率高，工作時間與工作成果成正比，經(jīng)常提前完成工作任務，完成工作迅速，通常無浪費時間或拖拉現(xiàn)象6分、工作效率一般，能按時間要求完成工作任務，無浪費時間或

3、拖拉現(xiàn)象工作效率10分4分、工作效率差，不能按時間要求完成工作任務，有浪費時間或拖拉現(xiàn)象10分、工作質(zhì)量極高，遠遠超過期望值，工作結(jié)果正確，不反復。8分、工作質(zhì)量高，達到期望值，工作結(jié)果正確，偶爾反復。6分、工作質(zhì)量較高，達到期望值，工作結(jié)果基本正確，偶爾反復。工作質(zhì)量10分4分、工作質(zhì)量極差，不符合期望值，工作結(jié)果經(jīng)常錯誤，工作經(jīng)常反復。15分、執(zhí)行力度極高，工作嚴格遵循上級指示、決議、計劃執(zhí)行，不擅作主張，并注重檢查跟進10分、執(zhí)行

4、力度高，基本遵循上級指示、決議、計劃執(zhí)行，不擅作主張，注重檢查跟進7分、執(zhí)行力度一般，遵循上級指示、決議、計劃執(zhí)行，偶爾擅作主張，不注重檢查跟進工作業(yè)績（45分）執(zhí)行情況15分4分、執(zhí)行力度差，不遵循上級指示、決議、計劃執(zhí)行，擅作主張，不注重檢查跟進考核項目考核項目滿分滿分考核標準考核標準1分、經(jīng)常因誤解領導的要求而沒有做正確事情，完不成任務；遇到問題，找不到解決辦法6分、表達清晰、簡潔，易于理解；精于與人溝通合作，在增進了解和傳達信息

5、方面有出色表現(xiàn)5分、比較準確的表達意見；善于同周圍的人溝通和合作，準確傳達信息，值得信賴和依賴4分、能表達清楚主要意圖；善于同周圍的人溝通，信息傳達準確3分、尚能表達清楚主要意圖；不善于同周圍的人溝通，傳達信息尚可表達與溝通能力6分1分、表達不清楚自己的意思；不善于同周圍的人溝通，經(jīng)常錯誤傳達信息6分、具有很強的創(chuàng)新與應變能力，能在具體工作實施與變化中產(chǎn)生應對的創(chuàng)意和策略，能審時度勢，隨機應變5分、具有較強的創(chuàng)新與應變能力，經(jīng)常能產(chǎn)生新

6、的思路，方法，措施，在變化中應對靈活4分、基本具有創(chuàng)新與應變能力，能產(chǎn)生新的思路，方法，措施，在變化中能夠變通，尋找解決方法3分、創(chuàng)新與應變能力一般，遇到變化或意外事故變通困難，需要別人幫助或指導創(chuàng)新與應變能力6分1分、無創(chuàng)新與應變能力，墨守成規(guī)，固執(zhí)拘泥，在變化前不知所措5分、有強烈的工作責任心，積極主動地承擔工作任務，能夠提出有創(chuàng)新的工作方法，勇于從正面角度反應不同意見4分、有較強的工作責任心，積極主動地承擔工作任務，能夠提出新方法

7、以促進工作的有效進行3分、有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，能夠主動承擔工作任務并認真完成，具有工作熱情2分、有一定的工作責任心，以領導檢查為工作導向，不能積極主動地承擔工作任務，需經(jīng)常監(jiān)督與檢查工作積極性工作責任心5分1分、基本上沒有工作責任心，被動工作，照章辦事，偷懶，需不斷監(jiān)督與檢查5分、主動協(xié)助同事出色的完成工作；對同事提出合理工作協(xié)助要求每次及時響應并盡快協(xié)助解決問題；服務態(tài)度非常好工作態(tài)度（15分）團隊協(xié)作5分4分、經(jīng)常主動協(xié)助同事較好地