如何理解采購價(jià)值與缺貨成本之間的關(guān)系？ (1)

1、如何理解采購價(jià)值與缺貨成本之間的關(guān)系？如何理解采購價(jià)值與缺貨成本之間的關(guān)系？學(xué)號(hào)：學(xué)號(hào)：1480711614807116姓名：謝茂龍姓名：謝茂龍關(guān)于要如何理解采購價(jià)值與缺貨成本之間的關(guān)系這個(gè)問題，我們必須先理解清楚采購價(jià)值和缺貨成本的概念，在本文中，我對(duì)采購價(jià)值的理解是采購這個(gè)工作為企業(yè)提供了什么作用，為企業(yè)創(chuàng)造了哪些價(jià)值，我對(duì)缺貨成本的理解是：缺貨成本又稱虧空成本，是由于外部和內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的。外部短缺、內(nèi)部短缺將最終導(dǎo)致延期付貨

2、或失銷。缺貨成本將包括銷售利潤的損失直至難以估量的商譽(yù)損失。不同物品的缺貨成本隨用戶或組織內(nèi)部策略的不同而很不相同。采購是指需求的主體從眾多的的備選客體中，有選擇的通過合同方式有償取得所需要的物資、工程或服務(wù)。采購是企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，具有十分重要的作用，其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）采購是企業(yè)正常生產(chǎn)的保證；（2）采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證；（3）采購成本是產(chǎn)品成本的主體部分；（4）采購是企業(yè)與

3、市場資源的接口；（5）采購決定著企業(yè)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度；（6）做好采購工作可以合理利用物資資源；（7）采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。采購是一項(xiàng)具體的工作，從功能上看，采購工作除了滿足一般業(yè)務(wù)需要之外，采購本身也是價(jià)值創(chuàng)造的源泉之一。采購是現(xiàn)代機(jī)構(gòu)價(jià)值鏈的重要組成部分，其價(jià)值效應(yīng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：（1）采購利潤杠桿效應(yīng)。采購在企業(yè)管理中具有重要地位的原因首先在于采購存在“利潤杠桿效應(yīng)”。采購支出是企業(yè)成本支出的重要組成部分，對(duì)很多資本有機(jī)構(gòu)成高的

4、行業(yè)而言，采購支出是占比最大的部分。同時(shí)，隨著采購范圍的不斷擴(kuò)大，服務(wù)等項(xiàng)目的支出也呈現(xiàn)出越來越高的現(xiàn)象，所以采購支出的成本意義重大，從而對(duì)于企業(yè)的利潤會(huì)產(chǎn)生明顯而直接的影響。正是這個(gè)效應(yīng)的存在才使得企業(yè)的高層管理者們想方設(shè)法在采購上下功夫，為企業(yè)“擠”出更多的利潤，也正是因?yàn)槿绱瞬攀沟貌少彶块T越來越受到這個(gè)微利時(shí)代的企業(yè)高層管理者們更多的重視。（2）采購降低成本和技術(shù)革新。除了直接降低采購價(jià)格，采購也能夠以一種間接的方式對(duì)企業(yè)競爭地位

5、的提高做出貢獻(xiàn)。這種間接貢獻(xiàn)以產(chǎn)品品種的標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量成本的降低和產(chǎn)品交貨時(shí)間的縮短等形式出現(xiàn)。在實(shí)踐中，這些間接貢獻(xiàn)對(duì)于企業(yè)的核心競爭力通常比直接節(jié)省的金錢更實(shí)在、有效。除此之外，采購對(duì)于企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)更從其對(duì)于企業(yè)軟實(shí)力的貢獻(xiàn)反映出來。無論是和諧社會(huì)的建設(shè)，還是綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從國家層面到社會(huì)層面都極大地支持，企業(yè)通過采購，反映出國家和社會(huì)的整體理性選擇，是對(duì)企業(yè)軟實(shí)力的重要貢獻(xiàn)，這是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的重要保證。若是要討論采購價(jià)值與缺貨成

6、本之間的關(guān)系，我覺得以上中采購價(jià)值第一部分的作用與缺貨成本之間的關(guān)系更為緊密一些。尤其是其中的某些作用，與缺貨成本的關(guān)系更為密切。采購是企業(yè)正常生產(chǎn)的保證，任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都由供、產(chǎn)、銷三個(gè)環(huán)節(jié)組成，缺少采購供應(yīng)這個(gè)環(huán)節(jié)，就沒有了原材料、燃料、零部件以及所需的一切物資，就無法組織生產(chǎn)。若是采購環(huán)節(jié)出了問題，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)中斷，從而產(chǎn)生缺貨成本。采購的這一價(jià)值與缺貨成本有著直接的關(guān)系，只要采購環(huán)節(jié)做好，將大大減少產(chǎn)生缺貨成本

7、的幾率。采購是企業(yè)與市場資源的接口，采購人員采購物資，主要和資源市場打交道。但是，資源市場與銷售市場是混雜在一起的，采購人員在獲取資源市場信息的同時(shí)，也能獲取大量的銷售市場的信息，這些信息可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的參考。做好采購工作，與市場建立良好的聯(lián)系，能及時(shí)從市場獲取所需要的物資，同時(shí)能及時(shí)的把自身的產(chǎn)品銷售到市場上去，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)作，如此一來，產(chǎn)生缺貨成本的幾率也會(huì)大大減小。采購決定著企業(yè)產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度，采購是企業(yè)生產(chǎn)的開端