房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理

1、2013030414:40淺談房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作來源：秦愛英我要糾錯(cuò)|打印|大|中|小在房地產(chǎn)企業(yè)中，房地產(chǎn)賬務(wù)處理的科目設(shè)置有些差別，但遵循的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是相同的。本文就房地產(chǎn)會(huì)計(jì)具體操作方法和操作技巧粗淺談一下自己的看法。一、合同和結(jié)算報(bào)告的管理現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的，合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一，能否實(shí)施有效管理，把好合同關(guān)，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。因此，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：（

2、一）按照合同內(nèi)容進(jìn)行分類編號(hào)，如工程合同的前期拆遷合同、建筑安裝合同、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合同以及銷售代理合同等等要逐級(jí)分類、常使用以及成本費(fèi)用的歸集和核算管理。編號(hào)，同類合同要?dú)w集在一起，以便于日（二）合同中的合作單位名稱、合同名稱、合同主要內(nèi)容、合同的簽訂時(shí)間記錄準(zhǔn)確、完整。（三）合同的總金額或按照結(jié)算報(bào)告據(jù)實(shí)結(jié)算要標(biāo)注明確。（四）工程方面的合同需對(duì)質(zhì)保金比例及質(zhì)保期進(jìn)行明確。房地產(chǎn)公司的合同結(jié)算是合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，把好合同的結(jié)算關(guān)

3、至關(guān)重要，這既是對(duì)合同簽訂的審查，也是對(duì)合同履行的監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門要將結(jié)算報(bào)告與合同對(duì)應(yīng)進(jìn)行管理，在原合同內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加結(jié)算報(bào)告編號(hào)、結(jié)算報(bào)告時(shí)間、結(jié)算金額以及工程結(jié)算的質(zhì)保金金額及質(zhì)保期等內(nèi)容，形成一個(gè)完整的合同執(zhí)行情況表。對(duì)于涉及合同內(nèi)容較多的，也可以將合同結(jié)算情況表與原合同情況表分別建立性，方便核查使用。EXCEL工作表，但必須要保持編號(hào)的一致二、銷售發(fā)票收據(jù)的管理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)周期長(zhǎng)，銷售收入少則幾千萬(wàn)、幾億，多則幾十億

4、、上百億，而一套開發(fā)產(chǎn)品的收款次數(shù)少則兩次、三次，多則四次、五次，甚至還有一套產(chǎn)品購(gòu)買后又退回多次銷售的現(xiàn)象，那么其收款及退款的次數(shù)就更多了。銷售收入數(shù)量之大、收款次數(shù)之多憑證的明細(xì)臺(tái)賬，臺(tái)賬需要按照產(chǎn)品類別分別建立，收入金額，最大限度實(shí)現(xiàn)對(duì)收入情況的各種管理需要。以便于按照各種核對(duì)查找需求分類匯總除此之外，其他損益類科目可根據(jù)企業(yè)自身管理需要按月度或其他分類方式建立臺(tái)賬，滿足對(duì)所得稅及土地增值稅匯算清繳的最終清算需要。實(shí)現(xiàn)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的

5、合理、有效管理，以及以上從合同和結(jié)算報(bào)告的管理、銷售發(fā)票收據(jù)的管理、財(cái)務(wù)輔助臺(tái)賬的管理三方面對(duì)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理的具體操作方法和技巧進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的論述，步完善提高。房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度涉及內(nèi)容較少，有待進(jìn)一作者：佚名資料來源：網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊數(shù)：64366有獎(jiǎng)投稿房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度文章來源蓮山課件www.5YKj.CoM6房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定第一章11總則為了維護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根