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文檔簡介
1、1文件編號______年___月份績效計劃表版本恒昌涂料（惠陽）有限公司崗位名稱物料計劃專員所屬部門塑膠專線生產(chǎn)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標項目名稱計算方式［（＋－＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期1原料呆貨數(shù)量ERP分類統(tǒng)計保質期內未能使用的原料50000KG70000KG80000KG70ERP月2原料斷料次數(shù)每出現(xiàn)一次斷料扣10分；沒有出現(xiàn)斷料得24分。每出現(xiàn)1種原料斷料記1次；
2、由采購原因造成的原料斷料次數(shù)除外。20制漆部月36S現(xiàn)場管理每出現(xiàn)一次扣2分。自己負責區(qū)域事項和同事6S檢查；10相關部門月4一二三類違章次數(shù)出現(xiàn)一次一類違章扣5分；出現(xiàn)一次二類違章扣2分；出現(xiàn)一次三類違章扣0.5分.如果因違章造成事故則扣50分.參照公司的一二三類違章規(guī)定0安全部月1文件編號______年___月份績效計劃表版本恒昌涂料（惠陽）有限公司崗位名稱物料計劃專員所屬部門塑膠專線生產(chǎn)部生效日期0000年00月00日起考核項目考
3、核目標項目名稱計算方式［（＋－＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期1原料呆貨數(shù)量ERP分類統(tǒng)計保質期內未能使用的原料50000KG70000KG80000KG70ERP月2原料斷料次數(shù)每出現(xiàn)一次斷料扣10分；沒有出現(xiàn)斷料得24分。每出現(xiàn)1種原料斷料記1次；由采購原因造成的原料斷料次數(shù)除外。20制漆部月36S現(xiàn)場管理每出現(xiàn)一次扣2分。自己負責區(qū)域事項和同事6S檢查；10相關部門月4一二三類違章次數(shù)出現(xiàn)一次一類違
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