Knightian條件下創(chuàng)業(yè)決策行為研究——“走一步看一步”視角.pdf

1、Knightian環(huán)境下的連續(xù)性創(chuàng)業(yè)過程中，企業(yè)決策行為始終面臨著戰(zhàn)略選擇活動和現(xiàn)實執(zhí)行過程的兩難困境。近年來，創(chuàng)業(yè)決策研究越來越成為決策理論研究的重點。
　　 國內(nèi)外的學者研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)基于預測的決策理論無法解釋Knightian不確定情況下的企業(yè)創(chuàng)業(yè)性決策問題，于是非預測性決策邏輯逐漸成為國內(nèi)外學者研究的焦點。回顧中國企業(yè)三十年創(chuàng)業(yè)歷程，中國創(chuàng)業(yè)者在信息匱乏和環(huán)境變化的高度不確定性情況下，往往根據(jù)前一階段試錯性決策的活動結果，

2、形成階段性組織認知模式，并以此重新獲取當前資源信息，進而考慮下一步行動方案。這種嘗試性地在先“走一步”基礎上“看一步”的決策模式是企業(yè)在環(huán)境高度不確定條件下進行決策的有效方法。
　　 “走一步看一步”決策模式由“走一步”的實踐過程和“看一步”的回饋、認知過程兩個部分構成。決策者在具體實踐的基礎上，根據(jù)實踐反饋的信息，對實踐活動進行分析和研究，以便做出下一步?jīng)Q策。這種決策模式能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在不確定條件下，試錯性地摸索出一條創(chuàng)業(yè)路徑

3、，有助于企業(yè)績效提高。掌握這種決策模式有助于創(chuàng)業(yè)者在未來不確定條件下有章可循地做出有效的決策。
　　 為此，本文在分析對比了現(xiàn)有決策理論的基礎之上，探討了“走一步看一步”的內(nèi)涵，運用數(shù)學模型與實證方法論證了它的理論與現(xiàn)實可行性。經(jīng)過模型分析得出“走一步看一步”是一種應用于創(chuàng)業(yè)決策中的探索性決策模式，這種決策模式能夠保證決策行為在多階段的決策過程中一致性收斂。經(jīng)實證研究分析得出“走一步看一步”決策模式由注重過程控制和利用現(xiàn)有資源兩