成本經(jīng)理崗位說明書

1、某（控股）集團(tuán)有限公司某（控股）集團(tuán)有限公司項目營運(yùn)中心職位說明書項目營運(yùn)中心職位說明書文件編號：文件編號：部門部門項目營運(yùn)中心職位名稱職位名稱成本經(jīng)理職位代碼職位代碼直接上級直接上級項目營運(yùn)中心總監(jiān)任命方式任命方式副總裁直接任命平行職位平行職位工程管理經(jīng)理供應(yīng)商經(jīng)理下屬職位下屬職位預(yù)決算主管工作工作目標(biāo)目標(biāo)協(xié)助中心總監(jiān)建立成本管理體系和成本管理辦法，從成本角度參與項目規(guī)劃、設(shè)計、施工管理和決算，為集團(tuán)控制項目成本職位主要職責(zé)職位主要職

2、責(zé)參與參與程度程度工作工作時間時間業(yè)務(wù)管理1.參與建立成本管理體系2.從成本角度參與項目規(guī)劃方案設(shè)計、指導(dǎo)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計3.主持?jǐn)M訂施工過程中的成本管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施4.主持建立成本信息數(shù)據(jù)庫，包括歷史項目的成本信息及外部成本信息并適時更新5.協(xié)助中心總監(jiān)建立目標(biāo)成本體系，指導(dǎo)下屬公司及其項目部分解、細(xì)化目標(biāo)成本6.建立目標(biāo)成本執(zhí)行追蹤體系和預(yù)警機(jī)制，追蹤、監(jiān)督目標(biāo)成本執(zhí)行情況的工作，并及時提出成本預(yù)警7.主持有關(guān)成本問題的小組

3、討論，并擬訂解決方案8.主持?jǐn)M訂項目決算審核的原則和程序，報中心總監(jiān)審批，并監(jiān)督執(zhí)行情況9.從成本角度參與和審核項目決算組織管理1.參與擬訂中心年度費(fèi)用預(yù)算2.參與對下屬員工的績效考核3.參與對下屬員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配4.領(lǐng)導(dǎo)下屬員工開展日常工作，監(jiān)督其遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況5.協(xié)調(diào)下屬員工的工作和溝通員工培養(yǎng)1.負(fù)責(zé)對下屬員工的業(yè)務(wù)和管理技能培訓(xùn)2.參與擬訂本部門核心職位的繼任計劃其它工作1.完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作2.完成集

4、團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)3.根據(jù)公司要求參與決策并提出專業(yè)建議或方案負(fù)責(zé)流程流程流程責(zé)任責(zé)任參與流程權(quán)限權(quán)限財務(wù)指標(biāo)運(yùn)營指標(biāo)客戶指標(biāo)關(guān)鍵關(guān)鍵業(yè)績業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)成長指標(biāo)使用文件使用文件（工作手冊，操作規(guī)范等）教育程度工程、建筑等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上項目成本管理的工作經(jīng)驗(yàn)任職任職資格資格知識技能1.熟悉房地產(chǎn)行業(yè)2.掌握建筑、設(shè)計與工程管理相關(guān)知識3.熟悉國內(nèi)外建筑行業(yè)的材料和技術(shù)4.熟悉房地產(chǎn)項目計劃預(yù)算及預(yù)算管理任職者簽名任職者