招商思路創(chuàng)新_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新招商是糖酒會(huì)的重頭戲,是眾多企業(yè)參會(huì)的目的,也是商家參會(huì)的主要目的之一。如何取得招商的良好效果?對(duì)廠家來(lái)說(shuō),要想招商成功,必須要有創(chuàng)新。首先,要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路,不要玩過(guò)多的花招,要用實(shí)在樸素的方法體現(xiàn)誠(chéng)懇和新意;其二,要出市場(chǎng)真正需要的好產(chǎn)品,最好該產(chǎn)品能填補(bǔ)細(xì)分市場(chǎng)的空白,極具市場(chǎng)發(fā)展空間,有可以做成細(xì)分市場(chǎng)的第一品牌;其三,聚焦在利益點(diǎn)的訴求上,做足市場(chǎng)利益點(diǎn)的文章,達(dá)到最佳吸引力,努力將利益

2、點(diǎn)形成具體可行的贏利模式,讓商家看到切實(shí)的贏利前景。其四,改變只要愿意掏錢就可得到代理權(quán)的傳統(tǒng)觀念,放棄只想哄商家入圈套,搞圈錢運(yùn)動(dòng)的僥幸心理,以負(fù)責(zé)的態(tài)度真正地從雙贏的角度出發(fā),謹(jǐn)慎地選擇合適的商家,寧缺勿濫,分析商家的實(shí)力,組織結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)覆蓋狀況,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品特點(diǎn),信譽(yù)狀況等等,選擇適合于贏利模式有效運(yùn)作的商家;同時(shí),廠家要給商家以系統(tǒng)的支持,如市場(chǎng)推廣計(jì)劃、人員支持、價(jià)差體系、宣傳廣告、終端管理等,利用好各種資源做好跟進(jìn)工作,共同開拓

3、市場(chǎng),把蛋糕做到最大,從而達(dá)到廠家和商家雙贏。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),要練就一雙慧眼,善于選擇適合自己的廠家。首先,分析自身的特點(diǎn),明確合適的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)區(qū)域、善長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品領(lǐng)域、愿意接受的價(jià)差水平等等。根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合作廠家,按照三條標(biāo)準(zhǔn)決定取舍。第一,廠家宣傳的產(chǎn)品是否有真實(shí)市場(chǎng)需求的支持,是否存在明確可實(shí)現(xiàn)的利益點(diǎn);如果產(chǎn)品宣傳空洞無(wú)物,利益點(diǎn)模糊,則可排除。第二,是否形成具體可行的贏利模式,產(chǎn)品再好而沒(méi)有合理的贏利模式,仍然不

4、能實(shí)現(xiàn)贏利。第三,廠家是否提供有效的系統(tǒng)支持,如果前面兩點(diǎn)都具備,又具有效的系統(tǒng)支持,則合作是有前途的,是一次良好的商機(jī),要努力把握住??傊高^(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),知已知彼、去偽存真、去粗存精。招商思路創(chuàng)新招商思路創(chuàng)新招商是糖酒會(huì)的重頭戲,是眾多企業(yè)參會(huì)的目的,也是商家參會(huì)的主要目的之一。如何取得招商的良好效果?對(duì)廠家來(lái)說(shuō),要想招商成功,必須要有創(chuàng)新。首先,要放棄那些讓人感覺是圈錢的老套路,不要玩過(guò)多的花招,要用實(shí)在樸素的方法體現(xiàn)誠(chéng)懇和新意;

5、其二,要出市場(chǎng)真正需要的好產(chǎn)品,最好該產(chǎn)品能填補(bǔ)細(xì)分市場(chǎng)的空白,極具市場(chǎng)發(fā)展空間,有可以做成細(xì)分市場(chǎng)的第一品牌;其三,聚焦在利益點(diǎn)的訴求上,做足市場(chǎng)利益點(diǎn)的文章,達(dá)到最佳吸引力,努力將利益點(diǎn)形成具體可行的贏利模式,讓商家看到切實(shí)的贏利前景。其四,改變只要愿意掏錢就可得到代理權(quán)的傳統(tǒng)觀念,放棄只想哄商家入圈套,搞圈錢運(yùn)動(dòng)的僥幸心理,以負(fù)責(zé)的態(tài)度真正地從雙贏的角度出發(fā),謹(jǐn)慎地選擇合適的商家,寧缺勿濫,分析商家的實(shí)力,組織結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)覆蓋狀況,

6、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品特點(diǎn),信譽(yù)狀況等等,選擇適合于贏利模式有效運(yùn)作的商家;同時(shí),廠家要給商家以系統(tǒng)的支持,如市場(chǎng)推廣計(jì)劃、人員支持、價(jià)差體系、宣傳廣告、終端管理等,利用好各種資源做好跟進(jìn)工作,共同開拓市場(chǎng),把蛋糕做到最大,從而達(dá)到廠家和商家雙贏。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),要練就一雙慧眼,善于選擇適合自己的廠家。首先,分析自身的特點(diǎn),明確合適的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)區(qū)域、善長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品領(lǐng)域、愿意接受的價(jià)差水平等等。根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合作廠家,按照三條標(biāo)準(zhǔn)決定取舍。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論