校園招聘管理制度

1、校園招聘管理制度校園招聘管理制度受控狀態(tài)制度名稱校園招聘管理制度編號第1章總則總則第1條定義校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織、企業(yè)等直接從學(xué)校園招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織、企業(yè)等通過各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。第2條目的為企業(yè)補充富有熱情、學(xué)習(xí)能力強、可塑性強的“新鮮血液”，提高企業(yè)活力，特制定本制度。第3條校園招聘形式校園招聘形式包括專場招聘、校園宣講、實習(xí)招募、管理培訓(xùn)、發(fā)展俱樂部、拓展夏令營

2、、選秀競賽等。第4條校園招聘原則校園招聘采取公開招聘的辦法，堅持公開公正、擇優(yōu)錄用、精干高效、合理配置的原則。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及優(yōu)化人才機構(gòu)的需要，有計劃、分層次地招收新員工充實短缺崗位。同時招聘員工均以品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗、身體狀況是否適合本崗位及職務(wù)需要為原則。第2章校園招聘流程校園招聘流程第5條校園招聘流程圖第6條優(yōu)秀簡歷標(biāo)準(zhǔn)1.內(nèi)容必須真實，不管是知識水平、業(yè)務(wù)能力，還是工作經(jīng)歷等哪個環(huán)節(jié)，哪怕是一個細(xì)小的部分，在書寫時都要遵循真

3、實的原則。2.目標(biāo)一定要明確，在填寫簡歷時一定要在簡歷最醒目處，明確表述清楚自己希望工作的“目標(biāo)城市”、“目標(biāo)部門”以及“目標(biāo)崗位”。特別是要重視自己理想的職位是什么，然后從專業(yè)、技能、經(jīng)驗、興趣等方面簡單分析你的目標(biāo)職位的由來。3.簡單但要厚實，簡單的意思是最好把簡歷控制在2頁左右，主要把應(yīng)聘者的最大特點放在簡歷最突出的位置；厚實是指簡歷內(nèi)容要豐富，傳遞的信息量必須大。要把自己的教育背景、工作經(jīng)驗、能力優(yōu)勢等都一一表達清楚。4.采用倒

4、敘方法，這樣可以從最接近的時間入手，讓簡歷篩選者更容易獲得重要的信息。必要時，一些重要信息可以重點處理，但千萬不要處理得太花哨，便于閱讀是最主要的原則。5.不要寫所有的經(jīng)驗，所參加的實踐、項目以及自己寫的論文等最好不要全部寫出來，只需要描述與自己現(xiàn)在應(yīng)聘職位要求所相關(guān)的經(jīng)驗、經(jīng)歷就可以了。6.不同公司簡歷不同，公司不相同，文化自然有差異，應(yīng)聘者要根據(jù)不同的公司突出自己的簡歷特點。7.不必附加證書，不要在第一輪遞簡歷時就附加很多證書，最好

5、在用人單位通知參加筆試、面試時，才提交與申請職位相關(guān)聯(lián)的證書，而且必須是如實提供相關(guān)證書。第7條總結(jié)階段的工作任務(wù)1.統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，包括簡歷收集渠道、簡歷收集量、參加筆試面試人數(shù)等。2.確認(rèn)是否所有需求職位都已到崗。3.以直屬經(jīng)理為對象設(shè)計一份問卷，調(diào)查本次校園招聘的效果，如流程是否緊湊，簡歷數(shù)是否足夠，候選人質(zhì)量及是否過度占有直屬經(jīng)理工作量等。4.計算本次校園招聘費用，分?jǐn)偯恳缓蜻x人招聘成本。第3章附則附則第8條本制度自發(fā)布之日起開始