湖北新豐化纖公司技術開發(fā)部信息管理績效考核指標_第1頁
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文檔簡介

1、信息管理績效考核指標信息管理績效考核指標編號KPIKPI定義公式(權重)考核標準信息來源考核周期1有效的流程和制度得到實施的百分率得到實施的流程和制度/適用的流程和制度的總數(shù)1)=目標值得100分2)比目標值每提高百分點,加分,最高分;3)低于目標值的百分點,不得分;4)介于其中按線性關系計算流程實施得分年度評估年度考核2技術發(fā)展趨勢分析Y=ABA=報告的質(zhì)量(80%);B=報告的及時性(20%)行業(yè)新技術研究報告月度統(tǒng)計季度考核3專利

2、申請計劃完成率實際完成的專利申請的數(shù)量計劃完成的專利申請的數(shù)量1)=目標值得100分2)比目標值每降低百分點,減分,3)低于目標值的百分點,不得分專利申請文件、專利證書月度統(tǒng)計季度考核4技術開發(fā)檔案管理及時、完整性Y=ABCA=技術檔案收集的完整性(40%)B=技術檔案收集的及時性(20%)C=技術檔案保密(40%)檔案管理檢查記錄月度統(tǒng)計季度考核信息管理績效考核指標信息管理績效考核指標編號KPIKPI定義公式(權重)考核標準信息來源考

3、核周期1有效的流程和制度得到實施的百分率得到實施的流程和制度/適用的流程和制度的總數(shù)1)=目標值得100分2)比目標值每提高百分點,加分,最高分;3)低于目標值的百分點,不得分;4)介于其中按線性關系計算流程實施得分年度評估年度考核2技術發(fā)展趨勢分析Y=ABA=報告的質(zhì)量(80%);B=報告的及時性(20%)行業(yè)新技術研究報告月度統(tǒng)計季度考核3專利申請計劃完成率實際完成的專利申請的數(shù)量計劃完成的專利申請的數(shù)量1)=目標值得100分2)比

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