2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1東北模具公司生產(chǎn)部工作分布圖批準(zhǔn)審核編制董義平2004128☆公司生產(chǎn)任務(wù)的組織完成☆全部生產(chǎn)計劃的掌控☆所屬職員工作計劃的審批監(jiān)督☆本部門工作安排☆生產(chǎn)人員調(diào)配與管理☆公司質(zhì)量管理工作☆現(xiàn)場規(guī)劃與設(shè)備規(guī)劃☆安全生產(chǎn)監(jiān)督☆生產(chǎn)人員崗位技能培訓(xùn)策劃☆改善工作的推進(jìn)☆現(xiàn)場工藝技術(shù)指導(dǎo)代理1代理2生產(chǎn)副總采購員工藝員機(jī)加機(jī)加車間車間調(diào)度員熱壓車間熱壓車間調(diào)度員●制造工藝的審核●生產(chǎn)加工工時的給定及管理●外協(xié)供應(yīng)商的管理●外協(xié)價格的預(yù)算與外協(xié)

2、合同的管理●產(chǎn)品報價●新加工技術(shù)調(diào)查●其他臨時性工作(機(jī)加)(機(jī)加)質(zhì)量檢查員檢查員●機(jī)加車間生產(chǎn)計劃的編排●生產(chǎn)任務(wù)安排及進(jìn)度的追蹤●半成品的轉(zhuǎn)序●工藝調(diào)整安排●熱處理作業(yè)●生產(chǎn)人員臨時調(diào)配●工藝技術(shù)指導(dǎo)、問題反饋并解決●安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理●其他臨時性工作●熱壓車間生產(chǎn)計劃的編排●生產(chǎn)任務(wù)安排及進(jìn)度追蹤●產(chǎn)品質(zhì)量控制●生產(chǎn)需材料申請●安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理●問題反饋并解決●公司保衛(wèi)工作管理●協(xié)助經(jīng)管部做好后勤工作●其他臨時性工作●機(jī)加件的

3、劃線工作●機(jī)加車間各工序完工產(chǎn)品質(zhì)量檢查●機(jī)加件質(zhì)量確認(rèn)并記錄●不合格產(chǎn)品處理●組織確定質(zhì)量責(zé)任●質(zhì)量報表與分析●其他臨時性工作●生產(chǎn)需物資的采購●采購供應(yīng)商的管理●采購訂單的管理●原材料市場價格掌控●采購資金的預(yù)算●外顧車輛顧請及監(jiān)管●其他臨時性工作庫房保管員●原材料及備件庫房的管理●進(jìn)料驗收●常用材料和備件安全庫存量的掌控與申報●其他臨時性工作設(shè)備員●生產(chǎn)設(shè)備的檔案管理●生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)維修管理●設(shè)備采購●電工、維修人員工作安排及管理●

4、弱電設(shè)施的維修●其他臨時性工作張威遲景田顧長林李德軍王業(yè)安邢玉華張萬友林曉華1東北模具公司生產(chǎn)部工作分布圖批準(zhǔn)審核編制董義平2004128☆公司生產(chǎn)任務(wù)的組織完成☆全部生產(chǎn)計劃的掌控☆所屬職員工作計劃的審批監(jiān)督☆本部門工作安排☆生產(chǎn)人員調(diào)配與管理☆公司質(zhì)量管理工作☆現(xiàn)場規(guī)劃與設(shè)備規(guī)劃☆安全生產(chǎn)監(jiān)督☆生產(chǎn)人員崗位技能培訓(xùn)策劃☆改善工作的推進(jìn)☆現(xiàn)場工藝技術(shù)指導(dǎo)代理1代理2生產(chǎn)副總采購員工藝員機(jī)加機(jī)加車間車間調(diào)度員熱壓車間熱壓車間調(diào)度員●制造

5、工藝的審核●生產(chǎn)加工工時的給定及管理●外協(xié)供應(yīng)商的管理●外協(xié)價格的預(yù)算與外協(xié)合同的管理●產(chǎn)品報價●新加工技術(shù)調(diào)查●其他臨時性工作(機(jī)加)(機(jī)加)質(zhì)量檢查員檢查員●機(jī)加車間生產(chǎn)計劃的編排●生產(chǎn)任務(wù)安排及進(jìn)度的追蹤●半成品的轉(zhuǎn)序●工藝調(diào)整安排●熱處理作業(yè)●生產(chǎn)人員臨時調(diào)配●工藝技術(shù)指導(dǎo)、問題反饋并解決●安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理●其他臨時性工作●熱壓車間生產(chǎn)計劃的編排●生產(chǎn)任務(wù)安排及進(jìn)度追蹤●產(chǎn)品質(zhì)量控制●生產(chǎn)需材料申請●安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理●問題反

6、饋并解決●公司保衛(wèi)工作管理●協(xié)助經(jīng)管部做好后勤工作●其他臨時性工作●機(jī)加件的劃線工作●機(jī)加車間各工序完工產(chǎn)品質(zhì)量檢查●機(jī)加件質(zhì)量確認(rèn)并記錄●不合格產(chǎn)品處理●組織確定質(zhì)量責(zé)任●質(zhì)量報表與分析●其他臨時性工作●生產(chǎn)需物資的采購●采購供應(yīng)商的管理●采購訂單的管理●原材料市場價格掌控●采購資金的預(yù)算●外顧車輛顧請及監(jiān)管●其他臨時性工作庫房保管員●原材料及備件庫房的管理●進(jìn)料驗收●常用材料和備件安全庫存量的掌控與申報●其他臨時性工作設(shè)備員●生產(chǎn)設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論