網絡銷售人員績效考核

1、獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ178455216網絡銷售人員考核方案網絡銷售人員考核方案一、考核目的一、考核目的幫助網絡銷售人員以及組長改進工作方式，提高工作效率，完成工作計劃，實現銷售業(yè)績。二、適用范圍二、適用范圍1本方案適用于網絡銷售人員的考核工作。2作為網絡銷售人員薪資調整、職位調整的依據。三、考核內容三、考核內容對網絡銷售人員的考核，主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分，滿分100分，其權重設置分別為：工作業(yè)績70%、工作能

2、力15%、工作態(tài)度15%。其具體評價標準如下列各表所示。網絡銷售人員業(yè)績考核表網絡銷售人員業(yè)績考核表考核指標考核指標權重權重（%）評價標準評價標準評分網絡銷售計劃完成率30考核標準為100%，每減少%，扣分，低于%，該項得分為0詢價客戶的數量20考核標準為，每減少，扣分，低于該項得分為0注冊網站的信息更新情況20考核標準為100%，每低%，扣分，低于%，該項得分為0詢價客戶的成交率15考核標準為20%，每少1個，每減少%扣分，低于%，該

3、項得分為0新增客戶數量10考核標準為個，每少1個，扣分，低于個，該項得分為0免費注冊網站的數量5考核標準為分，每少1分，扣分，低于分，該項得分為0獲取更多電商干貨資料聯(lián)系QQ1784552161考核時間每月考核一次，結果會在次月的3號之前交于總經理處，由總經理審核考察?？偨浝韺徟笊А?考核實施程序（1）網絡銷售經理對相關人員根據網絡銷售人員的實際工作表現，對其進行評估，并將結果匯總上交總經理（2）總經理將在3日內審核完畢，并且批準審

4、核結果（3）、審批結束后，實行逐級依次面談制，即由網絡銷售經理與網絡銷售組長進行面談之后組長再和網銷人員進行面談，如銷售人員出現拒不服從或抵觸情緒，可直接找銷售經理或者總經理面談五、考核結果應用五、考核結果應用1考核等級考核等級劃分表考核等級劃分表考核等級考核等級劃分劃分A（90～100）B（80～89）C（70～79）D（60～79）E（60以下）評定標準評定標準優(yōu)良一般基本合格不合格2晉升與處罰（1）考核等級為A級的網絡銷售人員，參