財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告_第1頁
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1、第1頁共1頁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告從2006年1月1日我公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來,我部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定,取得了良好的效果,現(xiàn)將運(yùn)行情況匯報(bào)如下:1、組織機(jī)構(gòu)和資源配置情況:財(cái)務(wù)科共有兩名員工,一名科長(zhǎng),一名員工。負(fù)責(zé)全公司的辦公用品采購工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員能力等資源能夠滿足運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的需要。2、文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況:從文件發(fā)布之日起,我部門就參加行政

2、部組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),使全部門的員工基本掌握了標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的要求,從而更好地進(jìn)行下一步工作。3、質(zhì)量方針適用情況我公司的質(zhì)量方針和我公司的實(shí)際相符,有我們行業(yè)的特點(diǎn)及能夠起到指導(dǎo)質(zhì)量體系運(yùn)行的目的,在現(xiàn)階段是適用的。4、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:已完成5、顧客滿意程度分析:發(fā)出顧客滿意程度調(diào)查表,分析了顧客滿意的情況,運(yùn)行QMS至今,未發(fā)生顧客投訴,顧客對(duì)我公司的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等還是比較滿意的。6、內(nèi)審不合格的糾正

3、情況:沒有不符合的情況。財(cái)務(wù)科:2006年5月19日第1頁共1頁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告從2006年1月1日我公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來,我部門全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定,取得了良好的效果,現(xiàn)將運(yùn)行情況匯報(bào)如下:1、組織機(jī)構(gòu)和資源配置情況:財(cái)務(wù)科共有兩名員工,一名科長(zhǎng),一名員工。負(fù)責(zé)全公司的辦公用品采購工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員能力等資源能夠滿足運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的需要。2、

4、文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況:從文件發(fā)布之日起,我部門就參加行政部組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),使全部門的員工基本掌握了標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件的要求,從而更好地進(jìn)行下一步工作。3、質(zhì)量方針適用情況我公司的質(zhì)量方針和我公司的實(shí)際相符,有我們行業(yè)的特點(diǎn)及能夠起到指導(dǎo)質(zhì)量體系運(yùn)行的目的,在現(xiàn)階段是適用的。4、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:已完成5、顧客滿意程度分析:發(fā)出顧客滿意程度調(diào)查表,分析了顧客滿意的情況,運(yùn)行QMS至今,未發(fā)生顧客投訴,顧客對(duì)我公司的質(zhì)

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