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1、1設(shè)備技術(shù)狀況管理規(guī)定設(shè)備技術(shù)狀況管理規(guī)定為了確保設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài),不斷提高和改善設(shè)備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原設(shè)備技術(shù)狀況管理規(guī)定的主要修改內(nèi)容如下:——理順了設(shè)備技術(shù)狀況全過程管理流程,新增了管理流程圖?!黾恿嗽O(shè)備技術(shù)狀況的動(dòng)態(tài)管理?!鞔_了設(shè)備技術(shù)狀況的定級(jí)和要求?!獜?qiáng)調(diào)了設(shè)備技術(shù)狀況的檢查和考核。1范圍范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備技術(shù)狀況、維護(hù)狀況、運(yùn)
2、行狀況及裝備水平的檢查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和考核等管理事項(xiàng)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司和有關(guān)子公司。2職責(zé)職責(zé)2.1裝備環(huán)保部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢查、定級(jí)、設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析、考核和上報(bào)、存檔。2.2各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門設(shè)備技術(shù)狀況和維護(hù)狀況的管理,并進(jìn)行有關(guān)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核。3管理業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程(見下頁(yè)圖)4管理內(nèi)容與方法管理內(nèi)容與方法4.1設(shè)備技術(shù)技術(shù)狀況管理設(shè)備技術(shù)技術(shù)狀況管理4.1.1設(shè)備分類定級(jí)要
3、以該設(shè)備完整的技術(shù)資料(圖紙、說(shuō)明書、設(shè)計(jì)、制造、安裝資料、技術(shù)狀況和裝備技術(shù)水平資料等)為依據(jù)。已運(yùn)行的設(shè)備還應(yīng)包括原始記錄(運(yùn)行記錄、維修記錄、事故故障記錄、備件更換記錄、定級(jí)記錄等)和三規(guī)程(操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)規(guī)程)。4.1.2設(shè)備根據(jù)其在生產(chǎn)流程中的重要程度實(shí)行分級(jí)考核,由裝備環(huán)保部負(fù)責(zé)編制考核設(shè)備目錄。4.1.3設(shè)備分為主要生產(chǎn)設(shè)備、一般生產(chǎn)設(shè)備、工序控制設(shè)備和環(huán)保設(shè)備四大類。各部門應(yīng)按設(shè)備四大類編制本部門設(shè)備目錄。4.
4、1.4設(shè)備技術(shù)狀況的定級(jí)分為一、二、三級(jí)。一、二級(jí)設(shè)備為完好設(shè)備,三級(jí)為不完好設(shè)備。4.1.5設(shè)備技術(shù)狀況的檢查、定級(jí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合定性和定量依據(jù)逐臺(tái)評(píng)定。同時(shí)具備等級(jí)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。34.2.2二級(jí)設(shè)備定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。a)基礎(chǔ)無(wú)嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接牢靠、無(wú)松動(dòng)、斷裂、脫落現(xiàn)象。b)結(jié)構(gòu)零件基本完整齊全。雖有缺陷,但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和安全運(yùn)行,零部件腐蝕、磨損和變形在允許的技術(shù)范圍內(nèi),一般中修能處理。c)潤(rùn)滑基本良好,無(wú)嚴(yán)重滲
5、油現(xiàn)象,配屬的水、風(fēng)、氣等無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。d)主要計(jì)量?jī)x表和安全防護(hù)裝置齊全,動(dòng)作可靠。e)運(yùn)行正常,達(dá)到公稱能力百分之九十以上。4.2.3三級(jí)設(shè)備定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到二級(jí)設(shè)備五條之一者為三級(jí)設(shè)備。4.3設(shè)備維護(hù)管理設(shè)備維護(hù)管理4.3.1各部門應(yīng)當(dāng)建立和健全設(shè)備“三規(guī)”(操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程)和“二制”(崗位責(zé)任制、交接班制)。4.3.2生產(chǎn)操作人員應(yīng)做到定人、定機(jī)、定崗位,具備必要的操作證。并做到“三好”(管好、用好、修
6、好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障)。4.3.3各部門應(yīng)組織對(duì)操作人員進(jìn)行“三好、四會(huì)”崗位培訓(xùn),特殊崗位需考核持證上崗,無(wú)證者不得上崗操作。4.3.4各部門應(yīng)組織設(shè)備維護(hù)狀況設(shè)備的檢查、考核和評(píng)比活動(dòng),對(duì)達(dá)到甲級(jí)維護(hù)設(shè)備的維護(hù)人員進(jìn)行表彰,對(duì)設(shè)備維護(hù)工作不重視使設(shè)備處于丙級(jí)維護(hù)狀況的維護(hù)人員給予批評(píng)和處罰。4.4設(shè)備維護(hù)評(píng)級(jí)設(shè)備維護(hù)評(píng)級(jí)4.4.1設(shè)備甲級(jí)維護(hù)a)設(shè)備本體及周圍清潔、整齊,無(wú)明顯的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
7、b)設(shè)備的潤(rùn)滑裝置齊全完好。c)設(shè)備各部分緊固、完整、良好、基礎(chǔ)螺釘及聯(lián)接螺釘銷子、鏈等齊全無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。d)設(shè)備的安全防護(hù)裝置及各種儀表完整、齊全、準(zhǔn)確可靠。e)嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作、維護(hù)、檢修規(guī)程,認(rèn)真填寫交接班記錄和運(yùn)行記錄等。4.4.2設(shè)備乙級(jí)維護(hù)a)設(shè)備本體及周圍不夠清潔整齊,沒有堅(jiān)持日常的清潔工作。b)設(shè)備潤(rùn)滑裝置基本完好,但是存在油量不足或油脂不凈,尚未造成有關(guān)部位明顯磨損和損壞。c)設(shè)備底腳螺絲齊全緊固,其它緊
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