質(zhì)安員施工質(zhì)量技術(shù)交底卡_第1頁
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文檔簡介

1、1施工質(zhì)量技術(shù)交底卡施15施工單位:廣東省基礎(chǔ)工程公司工程名稱名匯大廈工程建筑面積25000M2結(jié)構(gòu)類型框-剪層數(shù)10層工項(xiàng)目部位地下室及裙樓承接施工單位廣東省基礎(chǔ)公司質(zhì)安員技術(shù)質(zhì)量交底內(nèi)容:1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量工作進(jìn)行具體的安排和管理。2.對各分部分項(xiàng)鋼結(jié)構(gòu)工程、模板工程、鋼筋工程、砼澆筑、裝飾工程、砌筑工程、防水工程等質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,層層把關(guān)。確保工程質(zhì)量能達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,力爭優(yōu)良樣板工程。3

2、.建立完善的質(zhì)量管理體系,制定明確的質(zhì)量指標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,明確質(zhì)量人員的質(zhì)檢權(quán)限,落實(shí)質(zhì)檢職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序。4.開展全面質(zhì)量管理(TMC)活動,以優(yōu)良樣板工程為目標(biāo),做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。成立以消除質(zhì)量通病為目標(biāo)的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮小組人員的積極性。制定詳細(xì)周密的計(jì)劃,落實(shí)措施,嚴(yán)格把關(guān),杜絕質(zhì)量通病的產(chǎn)生。5.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,組織各有關(guān)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行分期竣工驗(yàn)收。包括工程隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收的工作。現(xiàn)場質(zhì)檢員每天

3、對每個工序要嚴(yán)格履行驗(yàn)收手續(xù),認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收記錄。6.參加項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(包括分包隊(duì)伍分包的工程)存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量通病,要及時提出整改意見,責(zé)成有關(guān)責(zé)任人或分包隊(duì)2伍對質(zhì)量隱患進(jìn)行整改,整改驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。7.實(shí)施ISO9002質(zhì)量體系管理,貫徹ISO9002質(zhì)量體系,堅(jiān)決執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃,使各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得以真正落實(shí)。8.在施工過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)

4、準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。9.在混凝土澆筑施工過程中,質(zhì)檢員必須按照國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行嚴(yán)格控制混凝土的澆筑質(zhì)量,防止蜂窩麻面,確?;炷恋氖┕べ|(zhì)量。10.認(rèn)真對各班組做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工交底工作,并做好記錄。11.協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理公司對上部施工各分包單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等各方面的管理;12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全、防火、文明施工的管理工作。13.質(zhì)安資料管理,質(zhì)安事故調(diào)查及報告。14

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