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文檔簡介
1、部門經理評估標準:使命感l(wèi)是否有強烈的事業(yè)心和責任感?是否能夠真正認同公司的長遠發(fā)展目標并能夠將自己的發(fā)展和公司的長遠發(fā)展緊密地結合起來?l根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略對所負責業(yè)務的總體認識能力,如是否知道本業(yè)務在公司內的長遠發(fā)展目標是什么?市場需求的趨勢是什么?業(yè)務能力在過去的工作,體現(xiàn)出來的專業(yè)技術水平,相關經驗,主要包括在對于一個管理者所必須包含的幾個方面的職能專業(yè)能力管理能力業(yè)務目標管理l溝通態(tài)度協(xié)作能力:與其他部門、相關業(yè)務領域的配合的
2、支持、協(xié)作原則性:是否能夠堅持公司的價值觀、遵守制度等職業(yè)道德:能夠遵守職業(yè)操守,不挑撥離間、不拉幫結派。發(fā)展?jié)摿Γ河蓚€人的愿望、素質、知識、技能等要素決定的個人在業(yè)務能力、管理能力等方面的提升的可能性及程度職位替代性:l公司下級職位是否有合適的人員替代l公司同級職位是否有合適的人員替代l公司上級職位是否有合適的人員替代l是否能夠很快從社會上招聘忠誠度:l對公司是否非常認同l是否有其他打算l是否和原單位脫離關系l是否將自己的未來和公司的
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