采掘隊(duì)績(jī)效考核制度

1、1采掘隊(duì)績(jī)效考核制度采掘隊(duì)績(jī)效考核制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度名稱制度名稱采掘隊(duì)績(jī)效考核制度采掘隊(duì)績(jī)效考核制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的①確保煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃。②體現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)效結(jié)合”的激勵(lì)政策，提高一線采掘人員的工作積極性。③確保安全生產(chǎn)，完成下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)。第2條原則1.關(guān)鍵崗位傾斜原則采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，績(jī)效考核應(yīng)體現(xiàn)采掘崗位在企業(yè)發(fā)展中的重要性。2.量化考核為主原則采掘崗位

2、均為效益產(chǎn)出崗位，其勞動(dòng)成果可量化，實(shí)施量化考核有利于客觀、合理地評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。3.公正、公開(kāi)原則采掘崗位考核方法、考核過(guò)程和考核結(jié)果都要向考核人和被考核人及時(shí)公開(kāi)，接受監(jiān)督。第2章考核對(duì)象和周期考核對(duì)象和周期第3條考核對(duì)象考核對(duì)象為開(kāi)采隊(duì)和掘進(jìn)隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)以及全體一線采掘員工。第4條考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。第3章考核的實(shí)施考核的實(shí)施第5條采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)考核方法采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的考核實(shí)行積分考核，滿分為100分，每月

3、考核一次?？己隧?xiàng)目和內(nèi)容，如下表所示?？己隧?xiàng)考核項(xiàng)項(xiàng)目細(xì)化項(xiàng)目細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)（30分）①?zèng)]有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)扣10分，副隊(duì)長(zhǎng)扣8分②超額完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加3分，副隊(duì)長(zhǎng)加2分安全管理（30分）①每出現(xiàn)一次違背安全操作規(guī)程，進(jìn)行指揮的隊(duì)長(zhǎng)扣3分，副隊(duì)長(zhǎng)扣2分②不參加安全培訓(xùn)，缺席一次隊(duì)長(zhǎng)扣3分，副隊(duì)長(zhǎng)扣2分③出現(xiàn)重傷以上安全事故，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)本項(xiàng)考核分均為0分材料管理（10分）①每月累計(jì)出現(xiàn)3次材料無(wú)故丟

4、失的現(xiàn)象，隊(duì)長(zhǎng)扣2分，副隊(duì)長(zhǎng)扣1.5分②材料使用超過(guò)本月預(yù)算額10%以上的，隊(duì)長(zhǎng)扣3分，副隊(duì)長(zhǎng)扣2分質(zhì)量管理（10分）工程質(zhì)量必須全優(yōu)。出現(xiàn)一次合格品，隊(duì)長(zhǎng)扣3分，副隊(duì)長(zhǎng)扣2分，扣完為止出現(xiàn)一次不合格品，該項(xiàng)不得分班組建設(shè)（20分）①員工出勤率達(dá)不到煤礦規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)長(zhǎng)扣2分，副隊(duì)長(zhǎng)扣1分②無(wú)故不召開(kāi)班前會(huì)的，隊(duì)長(zhǎng)扣2分，副隊(duì)長(zhǎng)扣1分第6條采掘員工考核方法采掘員工的考核實(shí)行以積分確定績(jī)效工資的方法。由煤礦確定每個(gè)一線工種每天的標(biāo)準(zhǔn)分，標(biāo)

5、準(zhǔn)分的分配同每個(gè)一線工種的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)技能要求有關(guān)。采掘員工每天的績(jī)效在標(biāo)準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)。具體實(shí)施內(nèi)容，如下表所示?？己隧?xiàng)考核項(xiàng)項(xiàng)目細(xì)化項(xiàng)目細(xì)化2生產(chǎn)任務(wù)（30分）①?zèng)]有完成當(dāng)月的采掘任務(wù)扣5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分②超額完成生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)超額比例每增加一個(gè)百分點(diǎn)加1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分安全管理（30分）①每出現(xiàn)一次違反安全操作規(guī)程的行為扣1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分②不參加安全培訓(xùn)，缺席一次扣1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分③因個(gè)人原因?qū)е轮貍陨习踩鹿实陌l(fā)生，扣發(fā)本月績(jī)效工資出勤無(wú)故缺勤一

6、次，扣2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分第7條考核結(jié)果等級(jí)設(shè)置考核結(jié)果等級(jí)設(shè)置，詳見(jiàn)下表。考核項(xiàng)考核項(xiàng)等級(jí)設(shè)置等級(jí)設(shè)置得分情況90分（含）以上60（含）~90分60分以下采掘隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)等級(jí)設(shè)置優(yōu)秀合格不合格采掘員工根據(jù)每月標(biāo)準(zhǔn)分的總數(shù)進(jìn)行排序，并發(fā)放工資出勤無(wú)故缺勤一次，扣2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分第8條考核實(shí)施①對(duì)采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的考核由礦人力資源部和生產(chǎn)管理部等單位聯(lián)合考核。②對(duì)采掘員工的考核，由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分的記錄和考核。第9條考核結(jié)果應(yīng)用1.年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)采掘員工的

7、標(biāo)準(zhǔn)分以年進(jìn)行累計(jì)，并進(jìn)行排序，根據(jù)煤礦確定的年終獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，年底發(fā)放獎(jiǎng)金。2.職務(wù)升降的依據(jù)凡是采掘隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)連續(xù)2個(gè)月或年度累計(jì)3個(gè)月考核不合格的，引咎辭職。對(duì)于采掘員工實(shí)行末位淘汰制，對(duì)于連續(xù)3個(gè)月排名在后3位的員工實(shí)行待崗，轉(zhuǎn)崗不成功的進(jìn)行辭退。第4章考核結(jié)果反饋第10條采掘隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)月度考核有異議的，可在每月10日前向人力資源部提出申請(qǐng)，由人力資源部會(huì)同生產(chǎn)管理部進(jìn)行協(xié)商后在3日內(nèi)給予答復(fù)。第11條采掘員工對(duì)績(jī)效考核