采購管理中心部門職能說明書_第1頁
已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、部門基本信息部門名稱:部門負(fù)責(zé)人:直接上級(jí):部門使命采購管理中心部門職能說明書采購管理中心采購管理中心總經(jīng)理總裁組織開展采購管理與倉儲(chǔ)管理工作,為公司生產(chǎn)提供物資供應(yīng)保障,保障戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)順利達(dá)成。部門職責(zé)決策支持:1.2.3.協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃;參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問題的決策;掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議。采購平臺(tái)建設(shè):4.5.6.建立健全采購管理、倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)管

2、理制度、工作流程;統(tǒng)籌采購信息化建設(shè)工作,建立采購數(shù)字系統(tǒng);融合供應(yīng)商資源、采購管理機(jī)制及采購數(shù)字系統(tǒng),建立采購平臺(tái)。采購管理:7.8.9.開發(fā)、選擇與考核供貨廠商;建立供應(yīng)商檔案,進(jìn)行供應(yīng)商管理;督導(dǎo)采購嚴(yán)格執(zhí)行交期,嚴(yán)格把關(guān)采購質(zhì)量。倉儲(chǔ)管理:10.11.12.主持建立物資管控的信息系統(tǒng)平臺(tái);組織物資信息管理工作;組織制定盤點(diǎn)作業(yè)流程制度、在庫物資的監(jiān)控制度,落實(shí)供應(yīng)過程控制工作。綜合管理:13.14.15.16.配合有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)

3、目成本控制;協(xié)同行政人力中心進(jìn)行采購信息系統(tǒng)建設(shè);指導(dǎo)下屬單位業(yè)務(wù)洽談工作,監(jiān)督零星采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。版本信息部門負(fù)責(zé)人:審核批準(zhǔn)人:審核日期:版本號(hào):編制者:部門基本信息部門名稱:部門負(fù)責(zé)人:直接上級(jí):部門使命采購管理中心部門職能說明書采購管理中心采購管理中心總經(jīng)理總裁組織開展采購管理與倉儲(chǔ)管理工作,為公司生產(chǎn)提供物資供應(yīng)保障,保障戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)順利達(dá)成。部門職責(zé)決策支持:1.2.3.協(xié)助總裁制

4、定公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃;參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問題的決策;掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議。采購平臺(tái)建設(shè):4.5.6.建立健全采購管理、倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)管理制度、工作流程;統(tǒng)籌采購信息化建設(shè)工作,建立采購數(shù)字系統(tǒng);融合供應(yīng)商資源、采購管理機(jī)制及采購數(shù)字系統(tǒng),建立采購平臺(tái)。采購管理:7.8.9.開發(fā)、選擇與考核供貨廠商;建立供應(yīng)商檔案,進(jìn)行供應(yīng)商管理;督導(dǎo)采購嚴(yán)格執(zhí)行交期,嚴(yán)格把關(guān)采購質(zhì)量。倉儲(chǔ)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論