人力資源部門職能說明書_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源部職能說明書部門名稱人力資源部負(fù)責(zé)人職位人力資源總監(jiān)直接上級職位董事長編寫日期2018810崗位設(shè)置部門使命1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立、完善人力資源管理體系并保障其有效運(yùn)行,為公司提供、培養(yǎng)和打造優(yōu)秀人才隊伍,確保公司目標(biāo)的達(dá)成。2.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及員工需要,開展后勤保障工作,營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,確保生產(chǎn)運(yùn)營的有序進(jìn)行。部門職能一級職能二級職能三級職能人力資源規(guī)劃1.負(fù)責(zé)組織建立、健全公司各項人力資源管理制度、流程及辦法

2、,報公司審批通過后組織、監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,包括人力資源階段性狀況分析、人力資源需求規(guī)劃和員工發(fā)展計劃等,為公司經(jīng)營決策提供人力資源信息支持。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核、監(jiān)督各部門執(zhí)行公司的人力資源管理制度。組織職能優(yōu)化1.負(fù)責(zé)主持公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與調(diào)整并擬訂方案(包括組織架構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)計及崗位職責(zé)等,并制定人員編制)。2.負(fù)責(zé)建立完善職位體系,及時更新職能描述及職位描述。3.負(fù)責(zé)適時修訂崗位設(shè)置及人員編制。招聘與配置

3、1.負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求,制定招聘計劃。2.負(fù)責(zé)搭建公司人力資源招聘管理體系,3.負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化和拓展招聘渠道,實施有效的招聘活動。4.負(fù)責(zé)組織公司招聘人才信息的收集與人才信息庫的建立。5.負(fù)責(zé)員工招聘工作進(jìn)行全過程的管理,包括信息發(fā)布、面試組織、選拔評價及上崗任用等。6.負(fù)責(zé)員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評估與管理。人力資源管理薪酬績效管理1.負(fù)責(zé)公司薪酬調(diào)整方案的擬定,員工薪酬層級的動態(tài)管理薪酬體系運(yùn)行狀況的分析與改進(jìn)。2

4、.負(fù)責(zé)用人費(fèi)用統(tǒng)計分析,制定人員費(fèi)用計劃及控制實施。3.負(fù)責(zé)日常薪酬福利的計算、個稅申報、各假期待遇日常管理和員工對薪酬福利的投訴處理。4.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益及行業(yè)情況,制定年度調(diào)福利計劃及費(fèi)用預(yù)算。5.負(fù)責(zé)各項福利活動計劃組織實施。6.負(fù)責(zé)對各部門員工考核方案的科學(xué)性、合理性進(jìn)行評價7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助各部門對員工的績效考評,提供相應(yīng)的績效管理輔導(dǎo),并處理績效申訴。8.負(fù)責(zé)員工績效考評結(jié)果匯總、分析與應(yīng)用。職位名稱職位名稱職位名稱職位

5、名稱員工關(guān)系管理1.負(fù)責(zé)員工信息管理,建立完善公司內(nèi)部人才信息庫(含員工檔案建立、更新及管理)。2.組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審、聘任工作及各類技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格的考試、審查工作。(該項可考慮放入培訓(xùn)模塊)3.負(fù)責(zé)社保、公積金業(yè)務(wù)辦理。4.負(fù)責(zé)人事檔案管理遷出遷入、職工退休等業(yè)務(wù)。5.負(fù)責(zé)勞動用工資格證照年審辦理。6.負(fù)責(zé)勞資糾紛及員工投訴等特殊情況處理。7.負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同新簽、續(xù)簽及合同管理。8.負(fù)責(zé)辦理員工錄用、新進(jìn)、離職、轉(zhuǎn)崗等業(yè)

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