采購管理的概念及其重要性

1、供應公司采購部采購管理的概念及其重要性采購管理是企業(yè)為了完成生產和銷售計劃，確保可靠質量的前提下，從適當?shù)墓獜S商，以適當?shù)膬r格，適時購入必需數(shù)量的物品或服務的一切管理活動。采購管理的重要性表現(xiàn)在以下幾個方面：1.保障供應，保障企業(yè)正常生產和經營，降低缺貨風險很顯然，物資供應是物資生產的前提條件，生產所需要的原材料、設備和工具都要由物資采購來提供，沒有采購就沒有生產條件，沒有物資供應就不可能進行生產。2.采購供應的物資質量好壞直接決定了

2、本企業(yè)生產產品的質量高低能不能生產出合格的產品，取決于物資采購所提供的原材料以及設備工具的質量好壞。3.采購成本構成了企業(yè)的生產和經營成本的主體部分采購的成本包括采購費用、購買費用、進貨費用、倉儲費用、流動資金占用費用以及管理費用等。采購的成本太高，將會大大降低物資生產的經濟效益，甚至造成虧損，致使企業(yè)生產和經營陷入困境。4.采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點只有通過物資采購部門人員與供應商的接觸和業(yè)務交流，才能把