財務管理的重要性

1、財務管理的重要性一個企業(yè)的興衰與財務息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財務管理為中心，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。財務管理是組織資金運動，處理同有關(guān)方面財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務活動都屬于財務管理的范圍。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、進、銷、調(diào)、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務的反映和調(diào)控，企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務

2、監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟活動的有效制約和檢查。、財務管理是一切管理活動的共同基礎(chǔ)，它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求。2、企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財務管理，是社會的進步。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，財會工作在企業(yè)管理中越來越占有重要的地位。必須堅持一手抓生產(chǎn)發(fā)展，一手抓財務管理，既要向生產(chǎn)要效益，又要向管理要效益，管理也是生產(chǎn)力。財務管理與經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系。企業(yè)的中心目標就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經(jīng)濟效益，

3、加強財務管理能夠促進企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費用、降低消耗；4、企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。加強資金管理，提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。金是企業(yè)的“血液”，企業(yè)資金運動的特點是循環(huán)往復地流動，資資金的生命在于“活”，資金活，生產(chǎn)經(jīng)營就活，一“活”帶百“活”，如果資金不流動，就會“沉淀”或“流失”，得不到補償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經(jīng)濟效益，正因為如此，資金管理成為企業(yè)財

4、務管理的中心是一種客觀必然。5、強化財務管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。財務管理具有靈敏度高的特點，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的效果和問題都會通過不同的財務指標及時反映出來，如決策是否得當，經(jīng)營是否有方，生產(chǎn)組織是否合理，產(chǎn)品質(zhì)量及品種是否適合需要，產(chǎn)銷是否銜接暢通，耗費是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都會對財務指標產(chǎn)生重大影響。財務部門通過對財務指標的經(jīng)常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因，提出改