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文檔簡介
1、1加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,是單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,是依法理財(cái)、提高資金效益、建設(shè)高效節(jié)約機(jī)關(guān)的必然要求。強(qiáng)化機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,不僅能減少運(yùn)行成本,提高資金的使用效益,還有利于從源頭上反腐倡廉有效預(yù)防和遏制腐敗行為的發(fā)生。一、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理中存在問題(一)對機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識不到位。受傳統(tǒng)思想的影響,部分單位領(lǐng)導(dǎo)和人員仍舊認(rèn)為機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)就是報(bào)銷開支、零碎事項(xiàng),而沒有把機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)納入到整個(gè)治黃體系
2、的中樞地位來考慮。通過近幾年的預(yù)決算分析,各級機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支占整個(gè)單位經(jīng)費(fèi)開支的比重很大,涉及的開支事項(xiàng)、內(nèi)容、人員、范圍較廣,與傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式有很大區(qū)別。(二)個(gè)別機(jī)關(guān)單位固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,存在重資金、輕資產(chǎn)的心理。固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬不符,賬務(wù)和實(shí)物不符,購進(jìn)的固定資產(chǎn)未及時(shí)入賬。(三)無預(yù)算亂開支、超預(yù)算開支現(xiàn)象存在。目前,上級財(cái)政撥款水平不及單位開支的50%,一方面給機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很大的影響;另一方面,
3、也為無預(yù)算開支帶來了借口。根據(jù)3決資產(chǎn)管理中的“重購置、輕管理”現(xiàn)象,全面使用統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理軟件,提高固定資產(chǎn)信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合,做到賬實(shí)相符。要定期認(rèn)真組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,并及時(shí)報(bào)告清查結(jié)果。固定資產(chǎn)年度重大或例行維修,必須由使用部門提出申請,經(jīng)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理部門審核,列入年度公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。要進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)處置程序和手續(xù),嚴(yán)格按照規(guī)定審批權(quán)限進(jìn)行。對達(dá)到規(guī)定額度的固定資產(chǎn)處置必須
4、實(shí)行公開拍賣,防止資產(chǎn)流失。注重加強(qiáng)對低值易耗品的管理,要特別加強(qiáng)對日常低值易耗品的購置、領(lǐng)用的控管。(三)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理,強(qiáng)化預(yù)算約束力。在預(yù)算執(zhí)行過程中,要堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)的方針,積極采取措施,精打細(xì)算,少花錢多辦事。反對花錢大手大腳和鋪張浪費(fèi),將勤儉節(jié)約措施落實(shí)到資金籌集、分配和使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí),加強(qiáng)日常費(fèi)用開支控制。一是實(shí)行預(yù)算審批。經(jīng)費(fèi)開支實(shí)行預(yù)算審批制度,無預(yù)算的各項(xiàng)開支不予報(bào)銷。根據(jù)工作需要,需開支的費(fèi)用,由經(jīng)辦
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