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1、2012年12月12日店經(jīng)理搏學(xué)爭霸賽復(fù)習(xí)指導(dǎo)本次店經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)參與的“搏”學(xué)爭霸賽,共三大部分知識(77頁)?自己(店經(jīng)理區(qū)經(jīng)理總監(jiān))復(fù)習(xí):考前必須知識點過三遍第一遍——利用3小時——通篇瀏覽知識點,大概了解都有哪些知識點第二遍——每天1小時,持續(xù)4周——記憶理解每一個知識點,記憶今天規(guī)劃的知識前要回顧已復(fù)習(xí)的知識,不斷加深記憶(理解或記憶上有難點的地方,標(biāo)注出來)第三遍——考前每天2小時,持續(xù)1周——重點記憶之前標(biāo)注的理解或記
2、憶上有難點的地方,并再次從頭到尾過一遍?區(qū)經(jīng)理如何提升區(qū)域復(fù)習(xí)進(jìn)度和效果?1.重視每周五早上的學(xué)習(xí)晨會的考題(學(xué)習(xí)晨會的考題可以作為搏學(xué)爭霸賽的模擬題)2.鼓勵店面周一至周五下班前進(jìn)行1小時集中學(xué)習(xí)(店經(jīng)理、經(jīng)紀(jì)人可以一起)3.每2周舉行一次小測驗(小區(qū)自己出題模擬演練),對測驗落后的人員重點抓(可以讓知識點掌握較好或去年考試成績優(yōu)異的店經(jīng)理對他們進(jìn)行輔導(dǎo))?總監(jiān)如何提升大區(qū)復(fù)習(xí)進(jìn)度和效果?1、總監(jiān)可以以身作則參與到大區(qū)的復(fù)習(xí)中(組織全
3、體店經(jīng)理、區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)或模擬考試)2、總監(jiān)組織輔導(dǎo)班,對各小區(qū)知識點掌握落后人員進(jìn)行集中輔導(dǎo)(可以讓去年考試成績優(yōu)異的區(qū)店經(jīng)理對他們進(jìn)行輔導(dǎo))資料參考(考試共200道題目,由判斷、單選、多選構(gòu)成)第一部分:交易知識頁數(shù)難度掌握程度一、簽約環(huán)節(jié)3頁高記憶二、資金托管1頁低記憶三、評估1.5頁中記憶四、付款方式5.5頁高記憶五、繳稅2頁高理解運(yùn)用六、過戶1.5頁中記憶七、籌集資金2頁中記憶八、客戶購房資質(zhì)1頁高理解記憶九、房源1頁高記憶十、房
4、屋繼承0.5頁中記憶十一、公證1.5頁中記憶第二部分:系統(tǒng)知識頁數(shù)難度掌握程度一、SE相關(guān)名詞解釋1頁低記憶二、SE系統(tǒng)規(guī)則4.5頁低理解記憶三、SE系統(tǒng)操作問題0.5頁中運(yùn)用四、SE系統(tǒng)熱點問題2.5頁中運(yùn)用五、網(wǎng)簽管理1頁中了解六、財務(wù)基礎(chǔ)知識2.5頁低了解第三部分:基礎(chǔ)知識頁數(shù)難度掌握程度一、房地產(chǎn)相關(guān)法律4.5頁低了解二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理1.5頁低了解三、住房公積金制度與政策1.5頁低了解四、企業(yè)文化層面相關(guān)知識點
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