面試流程與策劃方案(1)

1、招標辦主任面試流程圖和活動設計方案招標辦主任面試流程圖和活動設計方案在活動設計方案方面我一共分為四個階段性的劃分在活動設計方案方面我一共分為四個階段性的劃分1、招標辦公室主任面試大致人員安排分為三個階段：、招標辦公室主任面試大致人員安排分為三個階段：一階段初試人員安排，主要是相關人事部門進行初試，篩選一部分面試者。二階段復試人員安排，由辦公室科員相關人員進行復試，篩選出最后三名入圍面試者。三階段終試人員安排，由副校長與辦公室科員進行終試

2、，篩選出最后一名錄用者。最后面試結(jié)束，當面告知面試者被錄用，進行崗位分配與錄用。未被錄用者將以郵件的形式告知。2、面試注意事項、面試注意事項在面試中，各面試官不能有大聲喧嘩或者小聲竊語，應保持考場秩序在面試中，對面試同一職位的所有應聘者的面試指導語、面試時間題目、面試問題的呈現(xiàn)順序、面試的實施條件都應是相同的。在面試中，招聘人員多注意觀察面試者在小問題反應方面的舉止談論。3、重點考核的具體方面、重點考核的具體方面1、職業(yè)道德與素質(zhì)：是否

3、具備應有的良好的職業(yè)道德與做人誠信（如有強烈的事業(yè)心）2、交際能力：與人交往談論是否流暢（這在面試的時候就面試者對回答的問題語言表述可以看出）3、工作經(jīng)驗：是否從事相關工作，是否熟悉招標的相關細節(jié)會注意事項，是否可以完整的處理相關突發(fā)事件4、工作能力：由前三項綜合分析出面試者的綜合工作能力4、具體考核方式與方法：情景模擬法、具體考核方式與方法：情景模擬法情景模擬指：根據(jù)對象可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相似的測試項目，將被測試