2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1高管面試流程標(biāo)準(zhǔn)高管面試流程標(biāo)準(zhǔn)一、簡(jiǎn)歷甄選:一、簡(jiǎn)歷甄選:1、對(duì)標(biāo)應(yīng)聘者與企業(yè)對(duì)素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面需求的匹配度;(按照天資、態(tài)度、學(xué)習(xí)意愿和經(jīng)驗(yàn)的順序打分)?2、對(duì)標(biāo)應(yīng)聘者薪資需求與企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平和支付能力的匹配度;?3、綜合評(píng)定個(gè)人價(jià)值定位(固定薪資與可變薪資及福利待遇),同時(shí)與企業(yè)崗位價(jià)值和發(fā)展需求進(jìn)行綜合評(píng)估。二、初試:二、初試:1、人力總監(jiān)在面試前,根據(jù)與總經(jīng)理確定好的職位要求的能力清單,與在簡(jiǎn)歷甄選中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的疑慮

2、、疑問以及與企業(yè)職位要求匹配及不相匹配的點(diǎn),精心設(shè)置問題,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。2、在面試中嚴(yán)格根據(jù)問題提問、記錄,過程關(guān)注應(yīng)聘者的真實(shí)性;3、如為跨行業(yè)人才,須進(jìn)行關(guān)鍵能力對(duì)應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的具體化描述;4、關(guān)注本公司之前同等崗位人才未達(dá)標(biāo)項(xiàng)或產(chǎn)生問題項(xiàng)的提問考察;5、記錄應(yīng)聘者薪資期望值,及最低薪資要求;如最低薪資要求高于本企業(yè)薪資支付力或違背現(xiàn)有薪酬體系,須進(jìn)行溝通協(xié)商,了解應(yīng)聘者的接受度;?6、向應(yīng)聘者說明公司薪資結(jié)構(gòu)及考核方式,以及薪資

3、發(fā)放形式,及福利待遇等,記錄應(yīng)聘者的認(rèn)同度;7、回答應(yīng)聘者想要了解的問題,要在不違背原則的前提下,充分展現(xiàn)公司優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景;讓這次初試成為一次企業(yè)文化及企業(yè)品牌的宣傳;?8、告知應(yīng)聘者大概的回復(fù)方式及時(shí)間;(建議不超過一周,對(duì)于急需和特別滿意的人才要縮短復(fù)試者等待的時(shí)間,如遇不可抗力也要及時(shí)溝通,避免流失)?9、擬定面試評(píng)估報(bào)告進(jìn)行實(shí)況提報(bào);三、復(fù)試:三、復(fù)試:?1、應(yīng)聘者的直接上級(jí)或總經(jīng)理根據(jù)對(duì)于簡(jiǎn)歷及初試實(shí)況判斷是否復(fù)試以及復(fù)試方

4、式(如:獨(dú)自復(fù)試或協(xié)同人力總監(jiān)其他人);?2、關(guān)注已有問題及相沖突問題,并對(duì)于定位及定薪偏差進(jìn)行再次能力確認(rèn)及考核;?3、如不能現(xiàn)場(chǎng)溝通有關(guān)須應(yīng)聘者進(jìn)行改變的需求,或者需要人力總監(jiān)再次確認(rèn)的,在復(fù)試后與人力總監(jiān)溝通,并及時(shí)與應(yīng)聘者回復(fù)或協(xié)商;?4、協(xié)商成功或者達(dá)成共識(shí),安排二次復(fù)試四、二次復(fù)試:四、二次復(fù)試:1、直接上級(jí)或總經(jīng)理與候選人確定具體工作、定位及安排;2、確定職位要求及入職時(shí)間。五、辦理入職手續(xù)五、辦理入職手續(xù)1高管面試流程標(biāo)

5、準(zhǔn)高管面試流程標(biāo)準(zhǔn)一、簡(jiǎn)歷甄選:一、簡(jiǎn)歷甄選:1、對(duì)標(biāo)應(yīng)聘者與企業(yè)對(duì)素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面需求的匹配度;(按照天資、態(tài)度、學(xué)習(xí)意愿和經(jīng)驗(yàn)的順序打分)?2、對(duì)標(biāo)應(yīng)聘者薪資需求與企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平和支付能力的匹配度;?3、綜合評(píng)定個(gè)人價(jià)值定位(固定薪資與可變薪資及福利待遇),同時(shí)與企業(yè)崗位價(jià)值和發(fā)展需求進(jìn)行綜合評(píng)估。二、初試:二、初試:1、人力總監(jiān)在面試前,根據(jù)與總經(jīng)理確定好的職位要求的能力清單,與在簡(jiǎn)歷甄選中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的疑慮、疑問以及與企業(yè)

6、職位要求匹配及不相匹配的點(diǎn),精心設(shè)置問題,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。2、在面試中嚴(yán)格根據(jù)問題提問、記錄,過程關(guān)注應(yīng)聘者的真實(shí)性;3、如為跨行業(yè)人才,須進(jìn)行關(guān)鍵能力對(duì)應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的具體化描述;4、關(guān)注本公司之前同等崗位人才未達(dá)標(biāo)項(xiàng)或產(chǎn)生問題項(xiàng)的提問考察;5、記錄應(yīng)聘者薪資期望值,及最低薪資要求;如最低薪資要求高于本企業(yè)薪資支付力或違背現(xiàn)有薪酬體系,須進(jìn)行溝通協(xié)商,了解應(yīng)聘者的接受度;?6、向應(yīng)聘者說明公司薪資結(jié)構(gòu)及考核方式,以及薪資發(fā)放形式,及福利

7、待遇等,記錄應(yīng)聘者的認(rèn)同度;7、回答應(yīng)聘者想要了解的問題,要在不違背原則的前提下,充分展現(xiàn)公司優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景;讓這次初試成為一次企業(yè)文化及企業(yè)品牌的宣傳;?8、告知應(yīng)聘者大概的回復(fù)方式及時(shí)間;(建議不超過一周,對(duì)于急需和特別滿意的人才要縮短復(fù)試者等待的時(shí)間,如遇不可抗力也要及時(shí)溝通,避免流失)?9、擬定面試評(píng)估報(bào)告進(jìn)行實(shí)況提報(bào);三、復(fù)試:三、復(fù)試:?1、應(yīng)聘者的直接上級(jí)或總經(jīng)理根據(jù)對(duì)于簡(jiǎn)歷及初試實(shí)況判斷是否復(fù)試以及復(fù)試方式(如:獨(dú)自復(fù)試

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