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文檔簡介
1、預算員崗位KPI表被考核人部門崗位直接領導考核期年度編號關鍵業(yè)績指標KPIKPI指標考評標準說明考核人信息來源1、按計劃準確及時做好公司內部各類項目的預、決算、審計、驗收并組織結令及效能檢查由本部門領導及相關部門確認,出現(xiàn)差錯一次扣4分。直接上級月工作計劃完成情況2、按計劃認真做好對外施工項目的招投標工作,預決算準確無誤公平招標嚴守保密制度,預算準確無誤,凡工程拖延一天,扣2分。預算出現(xiàn)差錯一次扣4分,由于個人失誤給公司帶來損失,每千元
2、扣2分。直接上級月工作計劃完成情況3、協(xié)調對外施工項目完成驗收及效能檢查并負責工程質保期對外聯(lián)絡質量出現(xiàn)一次錯誤,扣2分。在質保期內,延誤工程,影響不利,一項次扣2分。直接上級月工作計劃完成情況4、內部客戶滿意度由本部門及有關部門查實有關投訴并統(tǒng)計查實投訴次數(shù),本項得分:20分–投訴次數(shù)4分直接上級投訴反饋總得分評價結果:優(yōu)秀A級()良好B級()一般C級()需改進C級()不合格E級()重要記錄期初備注:指標及其考核標準期末說明人力資源部
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