2018年衛(wèi)計行政審批科總結和2019年工作思路

1、20182018年衛(wèi)計行政審批科總結和年衛(wèi)計行政審批科總結和20192019年工作思路年工作思路2018年市衛(wèi)計局行政審批科今年積極參加“全市效能科室和基層站所雙評議”活動，結合“最多跑一次”改革的決策部署和要求，衛(wèi)計局行政審批科迅速行動、自我加壓、凝心聚力、開拓創(chuàng)新，以群眾和企業(yè)滿意為標準，以“互聯(lián)網政務服務”和大數(shù)據(jù)為依托，倒逼“放管服”，穩(wěn)步推進效能建設工作，以“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務最佳”為目標，推出一系列行政服務“

2、組合拳”，全力提升行政服務效能。一、工作完成情況2018年度，共辦理行政審批XXXX件，其中醫(yī)療機構許可XXXX件，西醫(yī)醫(yī)療廣告XXXX件，麻醉藥品、第一類精神藥品許可XXXX件，再生育審批XXXX件，母嬰保健專項技術服務許可XXXX件，母嬰保健專項技術服務人員資格認定XXXX件，放射診療許可XXXX件，放射人員工作證XXXX件，醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊XXXX件，護士執(zhí)業(yè)注冊XXXX件，集中式供水單位XXXX件，餐飲具集中消毒衛(wèi)生監(jiān)督合格證發(fā)放X

3、XXX件，公共場所衛(wèi)生許可XXXX件?？偝兄Z天數(shù)為XXXX天，實際辦理天數(shù)為XXXX天，實際提前天數(shù)為XXXX天、每件平均辦理天數(shù)XXXX天，每件次平均提前XXXX天辦結，實際提前速率達到XXXX%，承諾件提前辦結率達XXXX%。二、“三個重視”，讓工作更加高效。公布事項清單XXXX項（行政許可事項XXXX項、其他類行政事項XXXX項）。二是化繁為簡，變“多窗跑”為“一窗跑”。二是化繁為簡，變“多窗跑”為“一窗跑”。將“旅館業(yè)”和“民辦

4、醫(yī)療機構”整合到商事登記綜合窗口，專門調整1名工作人員進駐該綜合窗口。推行“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務模式，建立后臺并聯(lián)審批、集成服務工作機制，實現(xiàn)企業(yè)和群眾“要跑多個部門”轉變?yōu)椤爸慌芤粋€窗口”，進一步增強群眾和企業(yè)的改革獲得感。三是做好行風建設，延伸服務觸角。三是做好行風建設，延伸服務觸角。由于適用的法律法規(guī)和許可標準未發(fā)生變化，推出行政許可事前指導服務。所有涉及現(xiàn)場踏勘的審批事項在籌備階段，只要申請人通過網絡

5、、電話、現(xiàn)場等三個方式提出指導申請，我局將安排工作人員上門服務，提前踏勘，提前一次性告知，提前指導把脈。整個項目由我們的工作人員“陪著辦”、“幫著辦”、“帶著辦”，確保群眾審批過程不走一點冤枉路。2018年度共辦理上門指導件53件，上門指導110余次。四、“三個創(chuàng)新”，探索審批新模式。一是創(chuàng)新告知模式，實現(xiàn)“有備跑”。一是創(chuàng)新告知模式，實現(xiàn)“有備跑”。一次性告知一直是審批窗口的一個痛點和堵點，原有的告知模式為文字告知，由于申請人和經辦人