信訪目標(biāo)管理考核細(xì)則

1、12009201120092011年全市紀(jì)檢監(jiān)察年全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作目標(biāo)管理考核細(xì)則信訪舉報工作目標(biāo)管理考核細(xì)則為推動全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作新一輪目標(biāo)管理順利實(shí)施，客觀準(zhǔn)確評價各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)信訪舉報工作質(zhì)量和績效，促進(jìn)全市信訪舉報工作不斷深入推進(jìn)，更好地為反腐倡廉建設(shè)和構(gòu)建和諧社會服務(wù)，根據(jù)金壇市紀(jì)委、監(jiān)察局《20092011年全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作目標(biāo)管理規(guī)劃》，制定本考核細(xì)則。一、考核的對象和內(nèi)容20092011年全市紀(jì)

2、檢監(jiān)察信訪舉報工作目標(biāo)管理考核的對象是全市各鎮(zhèn)（區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、市級機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容為各單位實(shí)行信訪舉報工作目標(biāo)管理、履行信訪舉報工作職責(zé)的情況及績效。二、考核的原則和組織考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、簡便易行、注重實(shí)效的原則，由市紀(jì)委、監(jiān)察局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查考核本級及各基層有關(guān)單位信訪舉報工作目標(biāo)管理。三、考核的辦法及步聚信訪舉報工作目標(biāo)管理以四年為一個周期，其中，2009、2010、2011

3、年開展目標(biāo)管理年度檢查考核，2012年對20092011三年目標(biāo)管理工作進(jìn)行綜合檢查考評、總結(jié)推薦表彰。檢查考核一般采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場察看、集中評議、3事關(guān)全局或情況緊急的重要信息，及時呈報黨委、政府和紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)，因信息反映不及時貽誤處理時機(jī)造成嚴(yán)重后果的，追究相關(guān)人員責(zé)任。各基層紀(jì)委向市紀(jì)委按月報送信訪舉報統(tǒng)計(jì)月報，按季度報送信訪分析，每半年報送信訪工作總結(jié)。3信息管理與運(yùn)用（信息管理與運(yùn)用（2分）分）。建立健全信訪信息管

4、理制度，確保信息安全。向有關(guān)部門提供信訪信息，應(yīng)嚴(yán)格審批、規(guī)范口徑、建立臺賬、強(qiáng)化責(zé)任。（三）加大信訪處理力度（25分）1信信訪案件（案件（8分）分）（1）認(rèn)真查辦上級交辦案件，建立健全重要案件集體審核機(jī)制，提高案件質(zhì)量（2分）。（2）健全案件臺賬，資料齊整，卷宗整理規(guī)范（2分）。（3）承辦信訪案件一般應(yīng)在2個月內(nèi)結(jié)案；特殊情況需要延長的，書面申請延期并經(jīng)同意，可延長1個月結(jié)案，視為按期。當(dāng)年信訪案件按期結(jié)案率達(dá)90%以上，報結(jié)案件一次