銀行業(yè)外資并購對我國銀行業(yè)的影響

1、1銀行業(yè)外資并購對我國銀行業(yè)的影響內(nèi)容摘要：自20世紀90年代以來，頻繁的銀行業(yè)并購受到業(yè)界的密切關(guān)注。隨著我國銀行業(yè)的完全開放，在中國巨大的市場吸引和利益驅(qū)動下，外資并購商業(yè)銀行的競爭愈演愈烈。本文從近年來我國銀行業(yè)出現(xiàn)的并購新動態(tài)出發(fā)，對通過銀行業(yè)并購以改善我國銀行業(yè)的問題進行了探討。關(guān)鍵詞：銀行并購優(yōu)勢分析劣勢分析上世紀90年代以來，一股巨大的并購浪潮席卷了包括我國在內(nèi)的世界銀行業(yè)。為了適應(yīng)外資銀行的進入而發(fā)展的愈演愈烈的競爭，我

2、國商業(yè)銀行進行了股份制改革，外資通過購買銀行的股份實現(xiàn)了對中資銀行的購并。我國銀行業(yè)并購新動態(tài)自從2004年新橋收購深發(fā)展、匯豐巨資入股交行以來，外資銀行或者財團紛紛以戰(zhàn)略投資者身份搶灘中國銀行業(yè)，其根本原因在于我國市場能夠為其創(chuàng)造巨大的利益。外資通過購買股權(quán)，可以輕松地避開我國監(jiān)管當局對銀行業(yè)準入的管制，獲得被入股的銀行在我國經(jīng)濟生活中的實際控制力和市場影響力帶來的有形和無形的巨大收益。外資入股我國銀行業(yè)，既能為我國學習外國先進的管理

3、經(jīng)驗提供3本充足率的目的。從而為整個國有商業(yè)銀行綜合競爭力的增強加注了砝碼。若通過外匯注資的方案能起到預(yù)定的效果，則有可能成為另外兩家國有商業(yè)銀行提高競爭力的一個有效途徑。（二）劣勢分析1.體制上的劣勢。外資銀行實行混業(yè)經(jīng)營，市場化程度高，中間業(yè)務(wù)收入占比大，較少依賴利差收入，而我國商業(yè)銀行實行分業(yè)經(jīng)營，主要是傳統(tǒng)的借貸業(yè)務(wù)。而且外資銀行是市場化運作，業(yè)務(wù)操作幾乎很少有來自非市場方面的強烈干擾，完全以利潤為其經(jīng)營目標，根本不承擔任何政策

4、性信貸業(yè)務(wù)，有充分的經(jīng)營自主權(quán)。但我國國有商業(yè)銀行在貸款規(guī)模、投向、結(jié)構(gòu)以及實現(xiàn)控制等方面都受到較為嚴格的限制或存在著阻力。2.缺乏經(jīng)驗和創(chuàng)新。進入我國的外資銀行大多為老牌跨國銀行，其豐富的經(jīng)驗優(yōu)勢體現(xiàn)在每一項銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上，而且不斷調(diào)整競爭策略和競爭手段來保持這一優(yōu)勢。同時外資銀行還通過金融工具的創(chuàng)新來保持其對市場的競爭力，而我國國有商業(yè)銀行在這方面還存在著很大的差距。3.資金實力和盈利能力上的差距。國有商業(yè)銀行與外資銀行尤其