技術(shù)發(fā)展部-技術(shù)保障管理流程

1、技術(shù)保障計(jì)劃,技術(shù)保障管理流程分析,,技術(shù)保障任務(wù)安排,技術(shù)保障管理工作實(shí)施,,,技術(shù)保障評(píng)價(jià),,,1、技術(shù)工藝保障信息搜集2、技術(shù)工藝保障信息篩選3、技術(shù)工藝保障信息分析4、技術(shù)工藝保障管理工作計(jì)劃制訂,主要活動(dòng)：,主要產(chǎn)出：,1、生產(chǎn)管理分析2、設(shè)備管理分析3、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)分析4、工藝規(guī)程及作業(yè)流程分析5、配方管理分析6、初步綜合分析7、制訂技術(shù)工藝保障管理工作任務(wù)計(jì)劃書,主要活動(dòng)：,主要產(chǎn)出：,技術(shù)保障管理計(jì)劃書,

2、1、生產(chǎn)技術(shù)管理保障2、生產(chǎn)工藝管理保障3、產(chǎn)品配方管理保障4、綜合保障,主要活動(dòng)：,生產(chǎn)技術(shù)保障報(bào)告單生產(chǎn)工藝保障報(bào)告單產(chǎn)品配方保障報(bào)告單綜合保障報(bào)告單,主要產(chǎn)出：,主要活動(dòng)：,1、市場(chǎng)評(píng)價(jià)和協(xié)會(huì)發(fā)布質(zhì)量報(bào)告分析2、技術(shù)保障管理工作目標(biāo)和計(jì)劃對(duì)照3、糾正工作偏差不足4、與考核掛鉤5、撰寫技術(shù)保障管理評(píng)價(jià)報(bào)告,主要產(chǎn)出：,主要輸入：,主要輸入：,公司發(fā)展戰(zhàn)略信息公司技術(shù)工藝保障中長(zhǎng)期計(jì)劃和定位上年度技術(shù)工藝保障工

3、作狀況,生產(chǎn)的技術(shù)工藝保障管理具體即時(shí)信息,主要輸入：,生產(chǎn)質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)市場(chǎng)和行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)價(jià),主要輸入：,有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)工藝保障管理具體信息,技術(shù)保障管理工作任務(wù)計(jì)劃書,,,,技術(shù)保障管理評(píng)價(jià)報(bào)告,技術(shù)保障管理流程界定,,技術(shù)保障任務(wù)計(jì)劃書和調(diào)整書,技術(shù)保障實(shí)施,董事會(huì),,,,審批全年計(jì)劃,生產(chǎn)部,營(yíng)銷部,財(cái)務(wù)部,技術(shù)發(fā)展部,,,,,總經(jīng)理,,審核年度計(jì)劃,技術(shù)保障計(jì)劃書 和調(diào)整書,,技術(shù)保障評(píng)價(jià)報(bào)告,,負(fù)責(zé)制訂年度技術(shù)保