采購業(yè)務（供應科）流程分析

1、采購計劃,1 、銷售計劃及其狀況分析2 、生產計劃及其狀況分析3 、采購狀況分析4 、財務狀況分析5 、安全庫存分析6 、匯總編制采購計劃（包含全面預算）7 、提交采購計劃書供決策層審批8 、下達采購計劃9 、非正常采購計劃調整,主要活動：,主要產出：供應商評價分析報告采購合同,,采購業(yè)務（供應科）流程分析,,,供應計劃書供應計劃調整書,,供應商篩選,1 、供應商信用、價格、質量等信息的收集調研2 、供應商初

2、步選擇和評價3 、意向洽談4 、供應商確定5 、年度合同談判（意向性）6 、年度合同簽定（意向性）,主要活動：,主要產出：,,,,,,付款,,,采購作業(yè),到貨驗收,貨款結算,,主要活動：,1 、按照采購計劃下達訂單2 、按照采購計劃采購3、保存好采購單據,主要產出：物資請購單,1 、通知質檢科檢驗質量2、牽頭貨物驗收,主要產出：貨物到貨驗收單貨物質量檢驗單,主要活動：,主要產出：付款憑證,主要活動：,1