施工項目成本核算的辦法_第1頁
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文檔簡介

1、施工項目成本核算的辦法施工項目成本核算的辦法成本的核算過程,實際上也是各項成本項目的歸集和分配過程。成本的歸集是指通過一定的會計制度以有序的方式進行成本數(shù)據(jù)的收集和匯總,而成本的分配是指將歸集的間接成本分配給成本對象的過程,也稱間接成本的分攤或分派。1.人工費核算內(nèi)包人工費,按月估算計入項目單位工程成本。外包人工費,按月憑項目經(jīng)濟員提供的“包清工工程款月度成本匯總表”預(yù)提計入項目單位工程成本。上述內(nèi)包、外包合同履行完畢,根據(jù)分部分項的工

2、期、質(zhì)量、安全、場容等驗收考核情況,進行合同結(jié)算,以結(jié)賬單按實據(jù)以調(diào)整項目的實際值。2.材料費核算(1)工程耗用的材料,根據(jù)限額領(lǐng)料單、退料單、報損報耗單、大堆材料耗用計算單等,由項目料具員按單位工程編制“材料耗用匯總表”,據(jù)以計入項目成本。(2)鋼材、水泥、木材價差核算①標內(nèi)代辦。指“三材”差價列人工程預(yù)算賬單內(nèi)作為造價組成部分。由項目成本員按價差發(fā)生額,一次或分次提供給項目負責統(tǒng)計的統(tǒng)計員報出產(chǎn)值,以便收回資金。單位工程竣工結(jié)算,按

3、實際消耗來調(diào)整實際成本。②標外代辦。指由建設(shè)單位直接委托材料分公司代辦三材,其發(fā)生的“三材”差價,由材料分公司與建設(shè)單位按代辦合同口徑結(jié)算。項目經(jīng)理部只核算實際耗用超過設(shè)計預(yù)算用量的那部分量差及應(yīng)負擔市場部高進高出的差價,并計入相應(yīng)的單位工程成本。(3)一般價差核算①提高項目材料核算的透明度,簡化核算,做到明碼標價。②鋼材、水泥、木材、玻璃、瀝青按實際價格核算,高于預(yù)算費用的差價,高進高出,誰用誰負擔。③裝飾材料按實際采購價作為計劃價核

4、算,計入該項目成本。④項目對外自行采購或按定額承包供應(yīng)材料,如磚、瓦、砂、石、小五金等,應(yīng)按實際采購價或按議價供應(yīng)價格結(jié)算,由此產(chǎn)生的材料成本差異節(jié)超,(7)在結(jié)構(gòu)件外加工和部位分包施工過程中,項目經(jīng)理部通過自身努力獲取經(jīng)營利益或轉(zhuǎn)嫁壓價讓利風險所產(chǎn)生的利益,均應(yīng)受益于施工項目。5.機械使用費核算(1)機械設(shè)備實行內(nèi)部租賃制,以租賃費形式反映其消耗情況,按“誰租用誰負擔”原則,核算其項目成本。(2)按機械設(shè)備租賃辦法和租賃合同,由企業(yè)內(nèi)

5、部機械設(shè)備租賃市場與項目經(jīng)理部按月結(jié)算租賃費。租賃費根據(jù)機械使用臺班、停置臺班和內(nèi)部租賃單價計算,計人項目成本。(3)機械進出場費,按規(guī)定由承租項目負擔。(4)項目經(jīng)理部租賃的各類中小型機械,其租賃費全額計人項目機械費成本。(5)根據(jù)內(nèi)部機械設(shè)備租賃運行規(guī)則要求,結(jié)算原始憑證由項目指定專人簽證開班和停班數(shù),據(jù)以結(jié)算費用。現(xiàn)場機、電、修等操作工獎金由項目考核支付,計入項目機械成本并分配到有關(guān)單位工程。(6)向外單位租賃機械,按當月租賃費用

6、全額計入項目機械費成本。6.其他直接費核算項目施工生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的其他直接費,有時并不“直接”,凡能分清受益對象的,應(yīng)直接計入受益成本核算對象的工程施工“其他直接費”,如與若干個成本核算對象有關(guān)的,可先歸集到項目經(jīng)理部的“其他直接費”總賬科目(自行增設(shè)),再按規(guī)定的方法分配計人有關(guān)成本核算對象的工程施工“其他直接費”成本項目內(nèi)。分配方法可參照費用計算基數(shù),以實際成本中的直接成本(不含其他直接費)扣除“三材”差價為分配依據(jù)。即人工費、

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