工程項目竣工驗收管理制度

1、工程項目竣工驗收管理制度第一章總則第一條為加強對本公司的工程項目建設(shè)驗收管理、規(guī)范工程項目驗收程序，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的要求，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本公司所有工程項目的驗收管理。第三條領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)本公司成立專門的工程項目驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)工程項目竣工驗收工作。該小組的組成人員包括：組長：副總經(jīng)理（主管工程項目）組員：總工程師、工程項目部經(jīng)理、預(yù)算合同部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等。

2、第二章工程項目竣工驗收應(yīng)具備的條件第四條完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。第五條施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。第六條對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理機構(gòu)對工程進行了質(zhì)量評價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質(zhì)量評價報告。工程質(zhì)量評價報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理機構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。第七條勘察、設(shè)計

3、單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行確認(rèn)。第八條有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。第九條有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進場試驗報告。第三章工程項目竣工驗收程序第十條工程完工后，施工單位組織各單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程的實體和觀感質(zhì)量以及交工資料進行檢查驗收，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后，立即進行整改直至達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。第十一條施工單位在自檢通過后，向項目工程監(jiān)理機構(gòu)提交《工程竣工報驗單》。工

4、程監(jiān)理機構(gòu)對工程項目進行全面檢查和驗收，確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求后，由項目總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報驗單》，并向本公司工程項目部提出工程竣工驗收申請。第十二條本公司工程項目部收到工程竣工驗收申請后，應(yīng)當(dāng)立即組織工程項目竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組對工程項目實施驗收，并且應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收2個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通知到位。工程項目驗收領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)驗收工程的特點，邀請外部專家加入驗收小組。第十三條組織工程竣工驗收工程竣工驗收內(nèi)容

5、包括如下項目：1.審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理機構(gòu)提供的工程檔案資料；2.查驗工程實體質(zhì)量；3.對工程施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收入員簽字。第十四條工程竣工驗收合格后，應(yīng)及時編寫工程竣工驗收報告，一式四份。第四章工程項目竣工驗收報告第十五條工程項目竣工驗收報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.工程概況；2.建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況；3.對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價；4.工程竣工驗收時