采購驗收管理制度

1、采購驗收管理制度采購驗收管理制度通過采購驗收管理制度，嚴(yán)把貨物質(zhì)量關(guān)，確保有質(zhì)量問題的貨物不進入企業(yè)。以下是某企業(yè)的采購驗收管理制度，供讀者參考。采購驗收管理制度采購驗收管理制度第1章總則第1條目的為了規(guī)范企業(yè)采購物資的驗收作業(yè)確保貨物質(zhì)量特制定本制度。第2條適用范圍凡是采購進入企業(yè)的物資均適用本制度。第3條主管部門貨物的驗收由質(zhì)量管理部門主導(dǎo)會同倉儲部門、使用部門和采購部共同驗收對收到貨物的數(shù)量和質(zhì)量進行檢驗。第4條基本要求1.質(zhì)量管

2、理部門和相關(guān)使用部門對所購貨物或勞務(wù)等的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收出具驗收證明。2.對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況驗收入員應(yīng)當(dāng)立即向采購部或有關(guān)部門報告采購部或有關(guān)部門應(yīng)查明原因及時處理。第2章實施檢驗檢驗第5條收貨準(zhǔn)備1.貨物驗收入員在采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“訂購單”時按供應(yīng)商、貨物交貨日期分別依序排列并于交貨前安排存放的庫位以方便收貨作業(yè)。2.對于需要按重量、長度、體積等計量的物資應(yīng)借助稱重儀器、檢測工具、容器等進行試

3、測驗收不得虛估。第6條貨物驗收規(guī)范質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)就貨物的重要性及特性等適時召集使用部門及其他有關(guān)部門按照所需貨物制定《貨物驗收規(guī)范》，作為采購及驗收的依據(jù)。第7條待驗貨物處理2.屬于自然溢余的由物料管理部門在收貨時于備注欄注明自然溢余數(shù)量或重量經(jīng)請購部門主管同意后進行收貨并通知采購人員。第13條短交處理交貨數(shù)量未達到訂購數(shù)量時以要求補足為原則由驗收入員通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進行處理。第14條退換貨作業(yè)1.對于檢驗不合格的貨物辦理退貨時