無形資產(chǎn)預算管理細則 (2)

1、無形資產(chǎn)預算管理細則無形資產(chǎn)預算管理細則第1章總則總則第1條目的為加強無形資產(chǎn)管理，進行公司內(nèi)部控制，執(zhí)行全面預算管理制度，特制定本細則。第2條適用范圍本細則適用于公司無形資產(chǎn)預算的編制、執(zhí)行、分析等相關(guān)事項。第3條相關(guān)定義無形資產(chǎn)是指沒有實物形態(tài)的、可辨認的、非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等。第4條職責1.資產(chǎn)管理部是無形資產(chǎn)的歸口管理部門，負責匯總各部門的無形資產(chǎn)購置申請，編制無形資產(chǎn)預算草

2、案，并嚴格執(zhí)行財務(wù)部正式發(fā)布的無形資產(chǎn)預算。2.公司財務(wù)部負責審核無形資產(chǎn)預算草案，進行試算平衡，編制公司全面預算，并對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.公司各相關(guān)部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃、部門發(fā)展目標等制訂無形資產(chǎn)購置計劃，向資產(chǎn)管理部提出無形資產(chǎn)購置申請。第2章無形資產(chǎn)購置預算編制無形資產(chǎn)購置預算編制第5條無形資產(chǎn)預算的編制從年度購置計劃開始，每年月日，各部門根據(jù)年度經(jīng)營目標、年度經(jīng)營計劃編制下一年度需要購置無形資產(chǎn)的計劃，并由部門負責人

3、簽字確認。第6條在編制的購置計劃中，相關(guān)部門需明確所需無形資產(chǎn)的類別、名稱、數(shù)量、預計單價、預計費用等信息。第7條資產(chǎn)管理部在收集到各個部門上報的年度無形資產(chǎn)購置計劃后，對其進行匯總、合并，并據(jù)此編制年度的無形資產(chǎn)購置預算，于月日前上報預算委員會進行審批。第8條年度無形資產(chǎn)購置預算經(jīng)預算管理委員會審批通過后，資產(chǎn)管理部根據(jù)獲得審批的預算向各相關(guān)部門分解、下發(fā)。第3章無形資產(chǎn)折舊預算編制無形資產(chǎn)折舊預算編制第9條無形資產(chǎn)折舊也屬其預算中的

4、一部分，無形資產(chǎn)折舊預算由財務(wù)部根據(jù)無形資產(chǎn)臺賬進行編制。第10條財務(wù)部編制無形資產(chǎn)折舊預算時，根據(jù)使用部門所使用無形資產(chǎn)的原值、殘值、購買時間、折舊年限等參數(shù)計算折舊預算。第11條對于預計新購無形資產(chǎn)的折舊，財務(wù)部可按新購計劃中預計購買時間的下一月度開始提取折舊。第4章無形資產(chǎn)預算執(zhí)行與分析無形資產(chǎn)預算執(zhí)行與分析第12條通過對無形資產(chǎn)購置前的申請、審批，公司可實現(xiàn)預算執(zhí)行的事前控制。第13條購置申請信息一般應(yīng)包括年度購置計劃信息、預算

5、及預算執(zhí)行信息、申購資產(chǎn)信息、申購理由等信息。第14條財務(wù)部需要定期不定期地對無形資產(chǎn)預算的執(zhí)行情況進行分析，通過對比差異分析，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題，對問題進一步進行根源分析，及時對預算進行管理、調(diào)整預算。第15條在預算執(zhí)行與分析過程中，財務(wù)部、資產(chǎn)管理部需考慮計劃外（預算外）的無形資產(chǎn)購置情況，并分析預算外部分對整體預算的影響。第5章無形資產(chǎn)臺賬及盤點管理無形資產(chǎn)臺賬及盤點管理第16條為保障預算管理信息的準確，資產(chǎn)管理部與相關(guān)使用部門需要