輔助生產費用的歸集與分配方法的設計

1、輔助生產費用的歸集與分配方法的設計輔助生產費用的歸集與分配方法的設計輔助生產是為基本生產和管理部門服務而進行的，如工具、模具、修理用備件、自制設備等產品生產以及供水、供電、蒸汽、機修、運輸?shù)犬a品、勞務供應。對于輔助生產費用的歸集與分配方法的設計，凡可參照產品成本計算制度內容的，均可只作提示或原則說明。而對于輔助生產費用歸集與分配的特殊情況，如輔助生產費用的分配設計、輔助生產成本計算程序的設計，再作具體規(guī)定。一、輔助生產成本計算對象的設計

2、一、輔助生產成本計算對象的設計如果輔助生產車間只提供一種產品或勞務，如供水、供電、蒸汽、運輸?shù)?，且生產過程比較簡單，則該單一產品或勞務就是各輔助生產車間的成本計算對象。如果輔助生產車間提供多種產品，如工具、模具、修理用備件等，其成本計算對象的確定則可參照本書產品成本計算對象的確定方法加以確定。二、輔助生產成本的計算方法二、輔助生產成本的計算方法多數(shù)輔助生產車間的生產過程都是單步驟生產，也無期初期末在產品結存，加之提供的產品或勞務單一，所

3、以一般設計“品種法”計算成本即可；少數(shù)輔助生產，如工具、模具的生產，往往經過幾個生產步驟，其生產組織方式也有所不同，因此，應根據輔助生產的特點確定成本計算方法。三、成本項目的設計三、成本項目的設計輔助生產成本項目應根據各成本計算對象的生產費用內容及其用途，并結合管理的要求自行設計。由于大多數(shù)輔助生產車間的生產對象和成本計算對象比較單一，發(fā)生的費用一般無需區(qū)分是直接費用還是間接費用，所以成本項目一般就無需像產品成本項目那樣區(qū)分為直接材料、

4、直接人工、制造費用等，而主要根據其發(fā)生的主要費用項目，以及怎樣才便于核算、分析、控制來加以分類、設置。如汽車運輸?shù)某杀卷椖?，可以設計燃料費、工資及福利費、輪胎費、修理費、折舊費、養(yǎng)路費及其他費用等。對于輔助生產車間提供多種產品的，其成本項目的設計可以比照產品成本項目的設計方法來進行。四、輔助生產勞務費用的分配四、輔助生產勞務費用的分配輔助生產提供的產品或勞務，有的是先入庫再領用，如加工的工具、模具、修理用備件等；有的直接被基本生產車間或

5、管理部門所耗用，如供水、供電、蒸汽、運輸、修理。對前者可參照基本生產車間計算成本的方法來進行。而對于后者則應設計不同的費用分配方法。（一）設計費用分配標準（一）設計費用分配標準輔助生產費用的分配通常是按各受益單位或產品實際耗用量為分配標準。因為實際耗用量既與各受益對象直接相關，也與應分配的輔助生產費用的形成相關，而且數(shù)據比較容易取得和計量。（二）設計輔助生產費用的分配方法（二）設計輔助生產費用的分配方法對只有一個輔助生產車間的企業(yè)。則可

6、根據輔助車間計算的產品或勞務的單位成本，乘以各受益基本生產車間領用或受益的數(shù)量，計算分配到各受益車間。若企業(yè)有幾個輔助生產車間，則應首先分析各輔助生產車間之間相互受益的多寡，來確定是否先在各輔助車間之間相互分配費用，再考慮將輔助生產費用分配到基本生產車間中去。如果輔助生產車間相互受益不多，為簡化核算手續(xù)，可將各輔助生產車間的費用采用直接分配法分配到基本生產車間：若各輔助生產車間之間相互受益較多，則可采用一次交互分配法或順序分配法等進行分