預(yù)算編制工作標(biāo)準(zhǔn)

1、12預(yù)算編制工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)任務(wù)名稱名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時限時限相關(guān)資料相關(guān)資料程序程序☆編制不同性質(zhì)的預(yù)算，需提供相應(yīng)的預(yù)算資料☆營業(yè)活動預(yù)算是反映企業(yè)預(yù)算期日常發(fā)生的基本經(jīng)營業(yè)務(wù)預(yù)算，編制前，需要提供相應(yīng)的銷售、生產(chǎn)、直接材料、直接人工、制造費(fèi)用及產(chǎn)品成本預(yù)算等根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況☆投資活動預(yù)算是對企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)從事的各種投資活動所編制的預(yù)算，應(yīng)根據(jù)預(yù)算期內(nèi)的投資計劃編制根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況☆融資活動預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算

2、期為籌集生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資金而進(jìn)行的融資活動的預(yù)算根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況重點(diǎn)重點(diǎn)☆收集預(yù)算資料標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)提供提供預(yù)算預(yù)算資料資料D2☆各種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一、投資計劃二、融資計劃三、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)程序程序☆采用目標(biāo)銷售量為編制起點(diǎn)的編制流程，需要進(jìn)行成本目標(biāo)分析即時☆分析企業(yè)年度目標(biāo)利潤和市場預(yù)測，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售量、勞務(wù)需求及市場價格，據(jù)此編制銷售預(yù)算即時☆分析直接人工、直接材料等成本費(fèi)用，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)算即時重點(diǎn)重點(diǎn)☆進(jìn)行成本目標(biāo)分析標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本成本目

3、標(biāo)目標(biāo)分析分析C2☆預(yù)期應(yīng)達(dá)到的成本水平一、成本費(fèi)用資料二、銷售預(yù)測三、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)程序程序確定確定編制編制C3☆確定編制方針1個工作日內(nèi)一、企業(yè)財務(wù)管理22☆確定主要內(nèi)容，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、供應(yīng)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、投融資預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、財務(wù)狀況預(yù)算和經(jīng)營成果預(yù)算等1個工作日內(nèi)重點(diǎn)重點(diǎn)☆確定預(yù)算編制的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)方針方針與主與主要內(nèi)要內(nèi)容☆以目標(biāo)銷售量為編制起點(diǎn)的預(yù)算編制流程制度二、企業(yè)預(yù)算編制原則程序程序☆總經(jīng)理審批通過

4、，由財務(wù)部下發(fā)編制預(yù)算任務(wù)通知2個工作日內(nèi)☆各部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況，填寫部門項(xiàng)目申請單1個工作日內(nèi)☆編制部門預(yù)算方案2個工作日內(nèi)重點(diǎn)重點(diǎn)☆編制部門預(yù)算方案標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制編制部門部門預(yù)算預(yù)算方案方案C6☆根據(jù)任務(wù)要求編制的部門預(yù)算方案一、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)二、財務(wù)管理制度三、預(yù)算編制原則程序程序☆財務(wù)部匯總各部門編制的部門預(yù)算方案5個工作日內(nèi)☆根據(jù)匯總的預(yù)算方案編制年度總預(yù)算1個工作日內(nèi)☆下發(fā)年度總預(yù)算方案1個工作日內(nèi)☆各部門執(zhí)行下發(fā)預(yù)算方案