國(guó)際4a廣告---商務(wù)地產(chǎn)的“四項(xiàng)基本原則”---商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開(kāi)發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企業(yè)策略電子版下載

1、商務(wù)地產(chǎn)的商務(wù)地產(chǎn)的“四項(xiàng)基本原則四項(xiàng)基本原則”2004年年初，綜合地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)商首創(chuàng)置業(yè)宣稱了其“商務(wù)地產(chǎn)”戰(zhàn)略。作為一家以資源為平臺(tái)進(jìn)行一系列運(yùn)作的綜合地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)商，首創(chuàng)置業(yè)首次通過(guò)這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式系統(tǒng)運(yùn)作其旗下“商務(wù)地產(chǎn)板塊”。首創(chuàng)置業(yè)“商務(wù)地產(chǎn)”主要是指面向公司商務(wù)需求的不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)（包含大量的持有型業(yè)務(wù)），目前主要包括純寫(xiě)字樓、寫(xiě)字公寓、和酒店。首創(chuàng)置業(yè)此次提出商務(wù)地產(chǎn)戰(zhàn)略，總裁唐軍認(rèn)為，主要基于三個(gè)層面，一是中國(guó)大中城市“商務(wù)地

2、產(chǎn)”存在大量市場(chǎng)空白，缺乏對(duì)區(qū)域發(fā)展形成影響力的地區(qū)核心型的綜合項(xiàng)目，因此需要新型商務(wù)地產(chǎn)戰(zhàn)略塑造大中城市商務(wù)區(qū)；二是中國(guó)日益加快的國(guó)際化步伐和中國(guó)大企業(yè)的快速成長(zhǎng)，必然促進(jìn)現(xiàn)代新型商務(wù)地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速崛起；三是商務(wù)地產(chǎn)是國(guó)際綜合地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)商的重要戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，首創(chuàng)置業(yè)通過(guò)金融工具與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新組合，在資金實(shí)力與項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面都具備開(kāi)發(fā)國(guó)際級(jí)綜合商務(wù)地產(chǎn)條件，將開(kāi)創(chuàng)更具發(fā)展?jié)摿Φ牡禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式。首創(chuàng)置業(yè)力拋商務(wù)地產(chǎn)“四項(xiàng)基本原則”首創(chuàng)置業(yè)

3、力拋商務(wù)地產(chǎn)“四項(xiàng)基本原則”——總裁唐軍直言商務(wù)地產(chǎn)觀念維新總裁唐軍直言商務(wù)地產(chǎn)觀念維新原則一：必須推動(dòng)城市商務(wù)區(qū)“變臉”原則一：必須推動(dòng)城市商務(wù)區(qū)“變臉”記：中國(guó)寫(xiě)字樓市場(chǎng)，尤其是CBD寫(xiě)字樓市場(chǎng)，已經(jīng)出現(xiàn)無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)銷售也不穩(wěn)定，并且許多公司開(kāi)始入駐北京其它板塊的商務(wù)區(qū)，如何看待這一問(wèn)題？唐：雖然今年年初寫(xiě)字樓入住率較去年同期有所回升，租金止跌回升，開(kāi)始緩步增長(zhǎng)。但總體而言，寫(xiě)字樓市場(chǎng)供應(yīng)迅速增加，而需求增長(zhǎng)卻低于人們的預(yù)期，部

4、分地區(qū)供過(guò)于求。入世對(duì)外資公司的商務(wù)樓宇需求產(chǎn)生的影響還處于一個(gè)逐步放大的過(guò)程，相對(duì)而言，內(nèi)資公司的需求還是比較活躍的。市場(chǎng)上供應(yīng)量不斷加大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，寫(xiě)字樓市場(chǎng)面臨的不單單將是供應(yīng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且還有運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。出于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì)預(yù)期的不確定性和現(xiàn)金流的壓力，很少有地產(chǎn)商考慮經(jīng)營(yíng)商務(wù)地產(chǎn)，也很少有地產(chǎn)商考慮自己的項(xiàng)目如何與區(qū)域功能發(fā)展協(xié)調(diào)，對(duì)區(qū)域產(chǎn)生推動(dòng)影響。多數(shù)的公司是在作一個(gè)項(xiàng)目，而少有公司在作一個(gè)區(qū)域。常

5、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。這是考驗(yàn)綜合地產(chǎn)商的服務(wù)水平和營(yíng)運(yùn)水平。首創(chuàng)置業(yè)在此方面向來(lái)是領(lǐng)先者和革新者。我們以國(guó)際大公司為對(duì)手，來(lái)激勵(lì)并要求自己，因?yàn)橹挥胁粩噙M(jìn)步的公司才有可能永遠(yuǎn)走在行業(yè)的前列。原則二：必須助力客戶向現(xiàn)代商務(wù)轉(zhuǎn)型原則二：必須助力客戶向現(xiàn)代商務(wù)轉(zhuǎn)型記：商務(wù)地產(chǎn)很大一部分是服務(wù)于現(xiàn)代商務(wù)群體的客戶，首創(chuàng)置業(yè)在此方面有什么革新式的計(jì)劃和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？唐：這個(gè)問(wèn)題是商務(wù)地產(chǎn)的關(guān)鍵所在，那就是商務(wù)地產(chǎn)本質(zhì)是服務(wù)業(yè)，服務(wù)的客戶是商務(wù)性群體，通俗地說(shuō)

6、很多是公司需求，那么商務(wù)地產(chǎn)就必須有責(zé)任推動(dòng)或者幫助客戶向現(xiàn)代商務(wù)模式轉(zhuǎn)型，畢竟商務(wù)地產(chǎn)服務(wù)是客戶接受的服務(wù)之一。助力客戶向現(xiàn)代商務(wù)轉(zhuǎn)型，重要的一點(diǎn)就是和客戶互動(dòng)，地產(chǎn)商不是孤立的。我舉個(gè)例子，一是很多寫(xiě)字樓賣給客戶后，開(kāi)發(fā)商就走人，二是建一個(gè)所謂商業(yè)街或商業(yè)廣場(chǎng)，招租完成后就大功告成。我們稱這類單純?yōu)橥瓿赡撤N經(jīng)營(yíng)目的行為為地產(chǎn)商務(wù)，而不是商務(wù)地產(chǎn)。商務(wù)地產(chǎn)應(yīng)該是能夠根據(jù)不同區(qū)域特征和特殊客戶需求，提供定制化商務(wù)功能滿足和能保持長(zhǎng)期商務(wù)

7、增值服務(wù)的。我們的項(xiàng)目，有可能銷售、有可能持有、有可能建條街，也有可能做個(gè)酒店、也可能做個(gè)面對(duì)純商務(wù)人士的俱樂(lè)部一切都是根據(jù)客戶的需求定制的，也就是說(shuō)我們不是蓋樓的，我們是提供商務(wù)地產(chǎn)服務(wù)的，蓋樓只是提供這種商務(wù)服務(wù)的一個(gè)工具和產(chǎn)品。在中關(guān)村，我們也是為客戶創(chuàng)造最符合它們特征的產(chǎn)品，并且提供相應(yīng)的功能，這協(xié)助客戶降低公司運(yùn)營(yíng)成本。例如由香港設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的拓展大廈完全吸納中關(guān)村優(yōu)秀的公司文化。中關(guān)村公司文化與CBD有明顯的不同，中關(guān)村公司